人事行政处内部考核制度.docVIP

PAGE PAGE 6行政人事处内部考核制度为进一步加强行政人事处内部管理，明确职责，严格纪律，提高员工自身素质、修养，使每位员工养成良好的行为习惯，以便更好的提高工作效率，根据公司部门实际情况，特制定如下制度。一、考核原则部门考核坚持公平、公正、公开的原则。二、考核范围：行政人事处全体办公人员。三、考核方式部门内部采取通报处罚或以考核分形式进行考核，对于已进行通报考核的，不再纳入考核分考核。通报考核所交罚款交由行政人事处内部入账，作为部门内部公款；考核分在其所在月份工资中核算。（一）通报考核参照其正公司[2010]23号《文明生产管理制度》及部门内部管理制度相关条款执行。（二）考核分考核1、考核分数与每月工资中浮动工资挂钩，即参加考核的员工每月提取浮动工资中500元作为月考核工资基数。2、每月考核实行10分制，即每月以10分为基础分进行加分或扣分，每月在基础分上扣分与加分累计所得分为该员工的月基础得分。3、每月，部门所有参加考核员工累计所得月总计得分除以该月参加考核员工总人数，即为部门该月平均基础分。4、根据月考核工资基数乘以员工月基础得分除以部门月平均基础分，即为员工当月考核工资。例：1月份，部门参加考核员工人数为2人，员工甲月基础得分为11分，员工乙月基础得分为8分，则1月份该部门月平均基础得分为（11+8）÷2=9.5分，则1月份员工甲实际考核工资为500×11÷9.5