公司2018年工作计划调研会发言材料.docxVIP

公司2018年工作计划调研会发言材料　　各区域各部门要进一步理清思路，充分预判2018年新形势、新状况、新问题，提出切实可行的新目标、新举措，进一步完善、细化2018年工作计划。实现“保、增、降、减、精、提”的总体要求。　　一是“保”。确保安全环保无事故。　　二是“增”。增产提效。　　三是“降”。降物耗、能耗，降设备故障率，降采购成本、仓储成本、资金成本和管理费用。　　四是“减”。力争减少废气单项排放量，减少废水和固体废弃物总量。　　五是“精”。通过精细、精确、精准提效能，通过精优求卓越。　　六是“提”。提升“华维”品牌影响力、柔性化生产能力、核心竞争能力，提升产品质量、工作质量、管理质量、服务质量，提升人力资源管理和员工素质水平，提升精益管理、项目管理、设备运行、工艺安全管理水平，提升协作执行、服务协同水平，提升生产管理数据应用、知识产权与商业秘密的保护和全面改进创新的水平。　　　　各区域各部门要进一步理清思路，充分预判2018年新形势、新状况、新问题，提出切实可行的新目标、新举措，进一步完善、细化2018年工作计划。实现“保、增、降、减、精、提”的总体要求。　　一是“保”。确保安全环保无事故。　　二是“增”。增产提效。　　三是“降”。降物耗、能耗，降设备故障率，降采购成本、仓储成本、资金成本和管理费用。　　四是“减”。力争减少废气单项排放量，减少废水和固体废弃物总量。　　五是“精”。通过精细、精确、精准提效能，通过精优求卓越。　　六是“提”。提升“华维”品牌影响力、柔性化生产能力、核心竞争能力，提升产品质量、工作质量、管理质量、服务质量，提升人力资源管理和员工素质水平，提升精益管理、项目管理、设备运行、工艺安全管理水平，提升协作执行、服务协同水平，提升生产管理数据应用、知识产权与商业秘密的保护和全面改进创新的水平。　　　　各区域各部门要进一步理清思路，充分预判2018年新形势、新状况、新问题，提出切实可行的新目标、新举措，进一步完善、细化2018年工作计划。实现“保、增、降、减、精、提”的总体要求。　　一是“保”。确保安全环保无事故。　　二是“增”。增产提效。　　三是“降”。降物耗、能耗，降设备故障率，降采购成本、仓储成本、资金成本和管理费用。　　四是“减”。力争减少废气单项排放量，减少废水和固体废弃物总量。　　五是“精”。通过精细、精确、精准提效能，通过精优求卓越。　　六是“提”。提升“华维”品牌影响力、柔性化生产能力、核心竞争能力，提升产品质量、工作质量、管理质量、服务质量，提升人力资源管理和员工素质水平，提升精益管理、项目管理、设备运行、工艺安全管理水平，提升协作执行、服务协同水平，提升生产管理数据应用、知识产权与商业秘密的保护和全面改进创新的水平。