基于ERPS公司内部控制及预算控制.docVIP

基于ERP的S公司内部控制及预算控制第3章S公司控制系统在ERP中的应用3.1对S公司及其ERP系统的介绍3.1.15公司的基本情况S公司是一家世界知名的奢侈品品牌公司，总部设立在欧洲，主要经营工艺水晶制品。2000年，其外国母公司在中国建立了管理办公室，并正式开始针对中国市场的战略拓展。随着中国经济的发展以及高收入人群的不断增加，奢侈品市场受到越来越多中国消费者的关注，2010年中国奢侈品消费已经超过美国成为了世界第二大奢侈品消费国，在这种优秀的经济环境影响下，S公司同样在中国取得了巨大的成功。S公司的货品采购直接从总公司进口取得，在中国没有生产工厂，所以公司为纯商业类型的企业，管理方式相对工厂较为简单。公司的管理风格继承了部分欧洲总部的风格，但由于S公司的投资和原始管理方来自香港，因此继承了更多的来自香港的文化，多数的规则制度都是沿用香港的管理模式。虽然S公司在前几年的市场中就有了比较良好的开端。但是就公司的管理能力和效率而言，直到2006年为止，S公司都处在一个相对弱势的环境中，一来中国的管理层建设时间较短，并且受到香港方面的牵制较大。二来中国管理层虽然具有敏锐的市场嗅觉，但良好的市场环境让S公司疏于内部控制的建设，许多管理问题没有得到及时的处理和从本质上改进，造成企业本身承担了过多不必要的风险。总公司在世界多数国家都有独立的分支机构，各个分支机构均设有当地的管理结构。公司在