南水北调项目部管理制度汇编(终).docVIP

中国中铁四局城轨分公司南水北调六标项目部 PAGE 勇于争先 永不满足 勇于争先 永不满足 PAGE 1（内部资料） 中铁四局集团有限公司城市轨道交通工程分公司南水北调东干渠六标项目经理部二〇一二年七月·北京—PAGE 4—PAGE 321勇于争先 永不满足前 言 目前，项目部面临新的挑战和机遇。为祈进一步转变管理方式和工作作风，坚持科学化、精细化管理，做到求真务实，开拓创新。为此，项目部特制订了此《管理制度汇编》。《管理制度汇编》的制订和执行，是实现项目部目标的有力措施和手段，更是项目部走向现代管理重要的一步。真诚希望项目部全体员工在工作中大力支持和严格遵守，成为公司做大做强的坚实平台。《诗经》有云：“天生蒸民，有物有则”。说的是“有人群就必有规则，有制度”。 管理制度的制定与实施是一种手段而非目的，是对项目部各项活动中出现的各个方面进行规范和制约，以便各项工作有序进行。项目管理制度汇编的建立体现了“以人为本、和谐发展”的观念。不能仅仅局限于完善制度本身，而应同时强调制度化和制度执行的过程，从而确保制度的科学性、可行性和有效性。《管理制度汇编》在遵守国家法律、法规的前提下，从项目部自身实际出发，结合公司《工程项目管理办法》，维护和促进公司发展；制度管理的关键在自觉的基础上落实，坚持做到对事不对人，事前有要求，事后有依据的管理原则。项目部制