基于渠道理论李宁公司经营活动营运资金管理.docVIP

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  • 2018-07-08 发布于福建
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基于渠道理论李宁公司经营活动营运资金管理.doc

基于渠道理论李宁公司经营活动营运资金管理

基于渠道理论的李宁公司经营活动营运资金管理3李宁公司案例简介及主要财务指标分析3.1李宁公司基本情况3.1.1公司背景李宁公司由著名体操运动员李宁先生于1990年在中国广东三水正式创立。公司主要经营以李宁为品牌的专业、休闲运动鞋,服装、器材、配件等运动产品,并拥有集品牌自主设计、研发、制造、营销为一体的生产模式,不断壮大发展,逐步完善。在1995年,李宁公司成为了中国体育用品行业的领头羊,可见其除了自主营销和自主生产的优势外,经销和零售能力也在当时堪称业界翘楚。这样的成功背后难掩其高明的经营战略战术,李宁有限公司在企业规划发展中采取了多品牌多业务的发展战略。通常企业为了葆有永续发展的动力而不被淘汰,就会选择上市的方式不断做大企业并成功融资。无独有偶,李宁公司在2004年6月选择在中国香港上市(股票代码:02331)。2004-2010年公司经营业绩持续强劲的增速发展,2009年以83.87亿人民币的惊人收入创下行业最高值。所谓盛极必衰,但此时的李宁公司如日中天。李宁公司不仅保持着其在行业的领先地位,其在2005年间拥有了中国最大的体育用品分销网络,并成功进驻23个国家和地区,为2009年店铺总数达到了8156间的辉煌业绩打下了夯实的基础。在经过了长达20多年的探索后,李宁公司成为了代表中国运动品牌走向国际市场的佼佼者。3.1.2公司治理结构根据李宁公司的公司框架图,我们可以了解到,

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