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- 2018-11-26 发布于浙江
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04软件险管理计划
软件风险管理计划 版本号:1.0 Q/RKS-SP-SPP-04 2001年8月15号 Page PAGE 2 of NUMPAGES 5 点亮网 HYPERLINK 提供企业管理,人力资源,品牌策划,文书范本等等,海量,天天更新!点亮网( HYPERLINK )专业服务于企业(公司策划管理人员)Email:zhuguozhong@126.comQQ:393812649 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页《文档名称》软件风险管理计划编号:Q/RKS-YYXXX-SPP-SNO版本号:1.0 作者:时间: 年 月 日山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司文档修订版本日期更改人描述(注明修改的条款或页)批准人签字职务姓名日期软件项目经理研发经理SQA经理SCCBSCCBSCCB抄送人:软件项目经理、项目组成员、SCCB目 录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc521916814 1.概述 PAGEREF _Toc521916814 \h 4 HYPERLINK \l _Toc521916815 1.1 目的 PAGEREF _Toc521916815 \h 4 HYPERLINK \l _Toc521916816 1.2项目背景 PAGEREF _Toc521916816 \h 4 HYPERLINK \l _Toc521916817 1.3范围 PAGEREF _Toc521916817 \h 4 HYPERLINK \l _Toc521916818 1.4术语定义 PAGEREF _Toc521916818 \h 4 HYPERLINK \l _Toc521916819 2.风险概要 PAGEREF _Toc521916819 \h 4 HYPERLINK \l _Toc521916820 3.风险管理任务 PAGEREF _Toc521916820 \h 4 HYPERLINK \l _Toc521916821 4.组织和职责 PAGEREF _Toc521916821 \h 5 HYPERLINK \l _Toc521916822 5.预算 PAGEREF _Toc521916822 \h 5 HYPERLINK \l _Toc521916823 6.工具和技术 PAGEREF _Toc521916823 \h 5 HYPERLINK \l _Toc521916824 7.参考资料 PAGEREF _Toc521916824 \h 51.概述风险管理计划的简介,应提供整个文档的概述。它应包括此风险管理计划的范围、定义、引用和概述。风险管理计划为使用于风险大或规模大的项目。1.1 目的编写风险管理计划的目的。1.2项目背景说明: a. 待开发的软件系统的名称;b. 本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算机中心或计算机网络; c. 该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。1.3范围指出本文档的适用范围和预期读者1.4术语定义定义本文档中所使用的术语. 对于易混淆的客户常用语要有明确规定定义. 例如, “用户”是指客户的雇员而非软件的最终购买者等. 2.风险概要对项目风险进行简要概述,并总结项目所涉及风险的总量。3.风险管理任务简要说明将在项目中执行的风险管理任务。您在本节应说明以下内容:? 确定项目的具体风险项以及对风险项进行分析列表和确定优先级的。? 对其中最严重的(最主要的)5 个风险项采取风险管理策略,如降低、规避和/或预防策略等。? 监测各个主要风险的状态及降低风险损失活动的方式。? 风险复审与报告时间表。?风险复审应作为每次迭代/阶段验收复审的一部分。4.组织和职责列出项目的风险管理活动所涉及的具体群体或个人,并说明他们各自的任务和职责。风险项描述风险管理活动负责人职责备注5.预算可用于项目风险管理的预算(如果项目总预算中尚未包括这一信息)。6.工具和技术列出将用来存储风险信息、评估风险、跟踪风险状态或生成风险管理报告的工具和/或技术。7.参考资料序号编号文档名称1Q/RKS-SP-SPP-03软件开发计划2Q/RKS-SP-SPP-01项目策划过程3Q/RKS-SP-EST-03项目估算表4Q/RKS-SP-EST-02风险项检查指南5Q/RKS-SP-EST-01项目估算过程6Q/RKS-SP-SPP-04软件
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