11-H.OR01.V010506组织建管理制度.docVIP

目 录 1. 制度总则······························2 2. 组织结构······························2 3. 部门职能······························3 4. 岗位设置······························5 5. 支持文件······························5 制度总则 公司依据自身经营及管理的客观需要，按照公司章程的相关规定制定本制度。 本制度适用于属公司总经理或总经理以下级人员领导的所有组织形式的管理和控制。 本制度的制订目的是为了对公司组织体系的建立、建设和调整工作进行规范，理清组织建设各个环节的工作程序，使其系统化、规范化、标准化。 本制度由人力资源/行政部负责解释和修订。 组织结构 公司管理实行董事会领导下的、以总经理为首的经营管理机构负责制，经营管理机构负责公司的日常管理和运营，并执行董事会决议。经营管理机构分为一级管理机构和二级管理机构。 一级管理机构组成管理执行委员会。 管理执行委员会由以下人员构成： 由本合资公司甲方提名的总经理； 由本合资公司乙方提名担任财务总监的副总经理； 由本合资公司乙方提名担任总工程师的副总经理； 由本合资公司甲方提名负责营销和销售的副总经理； 由本合资公司甲方提名负责