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纸媒在未来是奢侈品做有智慧的媒体——对话仲伟志时间:2010年4月18日地点:艺术财经杂志社人物:仲伟志(《锦绣》(国家商业地理读本)执行出版人)、顾维洁(《艺术财经》主编)、严冰(《艺术财经》副主编)转自:《艺术财经》4月号2009年纷扰多日的财经媒体人事风波终于在2010年尘埃落定:曾将《财经》打造成中国最富进取意识的刊物的胡舒立开始执掌《新世纪周刊》。而原《经济观察报》执行总编仲伟志与该报首席评论员和他的团队(投融资专家卞华舵博士、原《观察家》主编孟雷、原《中国新闻周刊》执行副主编陈海等)开创的全新商业地理杂志《锦绣》已经面市了四期。从出走到创业,仲伟志等资深媒体人的选择反映了媒体从业者怎样的心态转变?坚持还是革新,网络化信息时代的中国媒体责任又将何在?从廉价的大众传播媒介到奢侈的文化读本,中国纸媒的未来将何去何从?本期《艺术财经》杂志力邀仲伟志参与到艺财会客室,就媒体人的责任、纸媒的未来趋势等问题进行一番深入对话和探讨。纸媒从业者的价值被低估顾维洁:2009年,胡舒立和你的“出走”,是媒体界的大事件。如今《锦绣》杂志已经出版三期了,现在的你是什么心情?仲伟志:我做过一个比喻,就像要当个和尚,得先有一座庙,再去云游四方。后来发现,这座庙只能自己来建。但是建着建着,就有可能忘记自己的初衷了。我经常用一句老话告诫自己,不要因为走得太远,以至于忘了自己为什么出发。顾维洁:“出走”的根本原因是什么?仲伟志:所谓出走,很多人会解读成受到了压制。尤其觉得胡舒立是因为自己的独立办刊思路受到限制才出走。但我觉得更多还是因为利益,是因为内容生产人员无法分享到媒体发展的红利。严冰:利益是指赚不到钱?仲伟志:可以这么理解,现在中国的纸媒从业者的价值被严重地低估了。从都市报、晚报类开始,三毛五毛一张,财经纸媒也不过三块两块。而这些媒体工作人员的收入也是从那个时代沿袭而来,上升的空间非常有限。天花板是坚硬的,一万涨到一万五,一万五涨到两万,也就基本到头了。我们的付出的和所得的不成正比。相比之下,网络媒体的工作人员可能会好一些,尤其是高管,因为他们的参照系不一样。我认为,这对有思想的产品是不公平的。顾维洁:那么现在你的付出和所得能成正比吗?仲伟志:也没有成正比。或者这是一个时代性的问题,就是整个纸媒都快被丢弃了。顾维洁:就是说媒体第一时间传递信息的使命就完成了,这一使命由网络和手机完全取代了。那纸媒该干什么?仲伟志:不能简单地区分纸媒和网络媒体,我们其实是一群人,是内容供应商,只是传播介质不同而已。只是网络在很多时候不像一个媒体,而更像网游。这其实给纸媒留出了很大的空间。关键是纸媒的人怎么做。不能像丧家之犬一样惶惶不可终日。我始终觉得,有智慧的媒体永远有市场。电视兴起的时候,人人都说电影要消亡了,结果呢?如今人人都能自拍,但电影工业越来越红火。社会永远需要专业水准的作品。当然,做有智慧的、有追求的、有专业水准的媒体,需要忍受很多煎熬。中国人生活得不轻松,所以大部分人还是想获得一些实用性的或者更具刺激性的东西,而对那些悠远的东西、绵长的东西则不感兴趣,在这种情况下,纸媒的原创性、价值观等等被普遍低估。当然也有我们自身的问题。我们缺少自我革新的能力。媒体的确面临着巨大的变革。比如我们的商业模式,这么多年来就没有什么变化。田溯宁先生就嘲讽过我们这一点。我也觉得媒体产业是所有产业中最不善于创新的。当然,这有各种各样的限制因素,但我们还得动脑子。当前情势下我们面临的最大问题,是商业模式的转型问题。无论是纸媒还是网络媒体,都面临这个问题。说句实话,我也一直认为真正好的媒体必须依靠基金会来做,这个国家有那么多既有财富、又有理想的人,他们可以把钱交给基金会,然后通过基金会运作媒体。如果一直像现在这样,媒体都是商业运作,都是资本运作,恐怕不会产生太有出息的媒体。当媒体遭遇资本,不卖身才怪。客观公正并非媒体责任之全部顾维洁:这其实就关系到我们现在应该保持什么样姿态做媒体,也是媒体责任感问题。仲伟志:现在作为一个有追求的、有责任感的媒体是很难的,要不停地妥协,但是你心里还有一个底线,所以就会纠结。顾维洁:做一本商业地理杂志的初衷是什么?仲伟志:实际上还是出于我们几个人的理想。做了多年的信息类产品,有些反胃,现在想做个有境界、有静气的媒体,而又不脱离商业世界。我们看到很多媒体,打着客观公正的旗号,实际上行打砸抢之实,就是威慑企业、敲诈企业。但是在我本人看来,所有企业都是不容易的,一个企业对国家、对社会的贡献是非常大的,有时仅仅因为一篇文章,就让一个企业停牌甚至停摆,这对于整个社会而言,是不负责任的。虽然新闻原教旨主义者信誓旦旦,认为这是代表大众履行监督义务,但有时这只是一个局部理性,而不是全局理性。顾维洁:挖掘一个黑幕,对媒体来说是很有成就感的。仲伟志:这方面做得好的媒体
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