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1 价值工程的基本概念 2 价值工程的科学管理观念与思想 3 价值工程的对象选择 4 功能分析 5 方案的创造与评价 课堂讨论 第八章 价值工程 价值工程是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。二战后,价值工程与质量管理、系统工程、工业工程、行为科学、网络计划技术一起被称为最先进、最有价值的六大管理技术。 一、价值工程的兴起与发展 1. 1947年正式提出“价值工程” 2. 1950年美国海军的研究,1959年成立价值工程协会 3. 1955年引入日本 4. 1978年引入我国,81年第一机械工业部颁发积极推行价值工程通知。84年国家经委推行的18种现代化管理方法中就有价值工程。 1 价值工程的基本概念 二、价值工程的定义及其特点 1. 价值工程的定义 价值工程(Value Engineering 简称VE),又称价值分析(Value Analysis,简称VA),是以最低的寿命周期成本,可靠地实现所研究对象的必要功能,从而提高对象价值的思想方法和管理技术。 其要点如下: (1)它是一项有组织的集体活动 (2)其目的是提高产品功能,降低产品成本 (3)功能分析是价值工程的核心 (4)价值工程要求保证必要功能的实现(不能因降低成本损害用户利益) (5)成本最低是追求制造成本与用户使用成本之和最低. 2.关于几个概念的理解 (1)价值: 价值工程中的“价值”V是指分析对象具有的功能F与获得该功能和使用该功能的全部费用C之比。 价值的计算公式为:V=F/C 价值工程中的价值是一种比较价值或相对价值的概念,对象的效用或功能越大,成本越低,价值就越大。不同于经济学中的交换价值和使用价值。 在经济学中,凝结在产品中的社会必要劳动时间越多,产品在市场上越是供不应求,其交换价值就越大; 使用价值是对象能够满足人们某种需要的程度,即功能或效用,功能或效用越大,使用价值就越大。 (2)功能 功能指分析对象能够满足某种需求的一种属性。具体来说,功能就是功用、效用。分类如下: a.使用功能和品味功能 使用功能是对象所具有的与技术经济用途直接有关的功能;品味功能是与使用者的精神感觉、主观意识有关的功能,如美观、豪华等。 b.基本功能和辅助功能 基本功能是决定对象性质和存在的基本要素;辅助功能是为更好实现基本功能而附加的一些因素。 c.必要功能和不必要功能 必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的功能;不必要功能是与满足使用者的需求无关的功能。 d.不足功能和过剩功能 不足功能是对象尚未满足使用者需求的必要功能;过剩功能是超过使用者需求的功能。 (3) 寿命周期成本 对象的寿命周期一般可分为自然寿命和经济寿命。价值工程一般以经济寿命来计算和确定对象的寿命周期。 产品的寿命周期成本包括生产成本和使用成本两部分。一般而言,生产成本与产品的功能呈正比关系,使用成本与产品的功能呈反比关系。 3.价值工程的特点 (1) 出发点上:是以用户的功能需求为出发点; (2) 目的上:是致力于提高价值的创造性活动; (3) 方法上:是以功能分析为核心,并系统研究功能与成本的关系; (4) 活动领域上:涉及到整个寿命周期,是有组织有计划开展工作的。 2 价值工程的科学管理观念与思想 一、提倡现代产品价值观 1. 现代产品观 (1)“用户是上帝”,产品是企业经营活动的出发点和归宿 (2)竞争力是现代产品的生命线 (3)新产品以新功能来诱发用户新的需求 (4)用户对产品的需求永无止境 2. 现代需求观 (1)追求产品的整体性 (2)追求产品的新奇与多样性 (3)追求产品的先进性 二、价值工程的指导思想 1. 以功能作为着眼点的思想 2. 有效利用资源思想; 3. 替代与选优思想 4. 注重需求观念思想; 5. 强化创新思想 3 价值工程对象选择的方法 1、经验分析法 经验分析法是根据有丰富实践经验的设计人员、施工人员以及企业的专业技术人员和管理人员对产品中存在问题的直接感受,经过主观判断确定价值工程对象的方法。 经验分析法是对象选择的定性分析方法,其优点是简便易行,考虑问题综合全面,是目前实践中采用较为普遍的方法。缺点是缺乏定量分析,在分析人员经验不足时准确程度降低,但用于初选阶段是可行的. 2.价值指数法 根据价值的表达式V=F/C,在产品成本已知的基础上,特产品功能定量化,就可以计算产品价值。在应用
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