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通过培训，让员工了解企业文化，知道企业管理制度 通过培训，提高员工的工作效率，提高员工素质，一遍更规范化的管理 提升企业形象 为什么要先培训： 21世纪最贵的是什么？是人才。而如何把人升级为人才是一个重要的话题。人才的升级最重要的一点就是培训。企业经营发展过程中有四种资源是举足轻重的，即人、财、物、信息资源，但其中人的资源显得尤其重要。人是所有经营管理活动中最关键，也是最复杂的因素。正如日本松下幸之助所说的一样：“如果带走了我的所有设备、厂房，但只要留下了我的员工，数年后我将再造一个松下。”。由此可见人在企业管理中的重要地位。 同时，在所有投资中对人力资本的投资又是所有投资中回报率最高的。学习、培训已经作为人力资本投资中最重要的领域受到越来越多企业的高度重视。 德阳致达精密电子有限公司 德阳致达精密电子有限公司 德阳致达精密电子有限公司 什么是6S管理： “6S管理”由日本企业的5S扩展而来，我国在上世纪80年代推行TQC就包括了5S管理的相关内容，是现代企业管理行之有效的现场管理理念和方法，其作用：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的实质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，是实现现场精细化管理的基础和管理平台。 6S的关系 彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是制度化、规范化；清扫指绕开？保持3S水平，素养是养成习惯，遵守纪律