某百货大楼装饰工施工组织设计.doc

PAGE PAGE 35 一、编制依据工程技术文件1）《施工招标文件》2）装饰工程设计图纸2、国家和地方有关规范、法规（主要）JGJ59-99 建筑施工安全检查标准GB50300-2001建筑工程质量验收统一标准GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范GB50210-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范JGJ113-2001 金属与石材幕墙工程技术规范JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范二、工程概况1、工程简介业主名称：xxxxxxxxxx工程名称：xxxxxxxxxx建设地点：xxxxxxxxxx施工工期：xx日历天2、工程范围和内容：装饰施工图中内容三、施 工 准 备1.现场准备1.1 针对本工程施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。1.2 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。1.3 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。1.4 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。1.5 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。2.技术准备1.1 熟悉xxxxxxxxxxxxxx装修工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。2.2 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。2.3 针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。2.4 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高南宁百货金湖店停车场装修工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，努力达到绿色装修目的。2.5 组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好永康市委党校迁建项目单独装饰工程的各项工作。2.6 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。3、劳动力准备3.1 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。3.2 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。 4.材料准备4.1 由于本工程的材料部分尚未确定品牌规格和型号，因此供应部提前派人到市场进行选材，对材料进行考察摸底，再统一汇总报甲方及监理工程师选样确认。然后再对主要材料提前进行预定准备。5. 机械设备准备 进场施工之前，特派机电专职对公司库房所存机械设备进行全面检查和维修，确保所有机具在进场时完好能用。四、施工部署及组织1、工程目标管理及施工现场组织机构本工程实行项目法施工，贯彻项目经理责任制，根据本工程实际情况，项目经理部下设施工组、材料组、质安组、财务核算组等。施工组根据本工程具体情况进行分工和设置。现场管理体系如下图所示：项目经理项目经理项目副经理项目副经理技术负责人技术负责人 施工组质安部供应部核算部 施工组质安部供应部核算部核算劳资保管采购质量安全木工施工玻璃施工泥工施工核算劳资保管采购质量安全木工施工玻璃施工泥工施工油漆施工2. 总体部署2.1 以确保质量工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占满”做法：在施工的平面和立面流向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排加班以保证工程如期完成。2.2 总体施工顺序上，按照以下几个原则进行a. 为了成品的保护，施工顺序安排总是从上往下施工；b. 为了满足工期要求，将整个工程按楼层划分为六个施工区，六个施工区采取平行施工，各施工区内采用流水施工。c. 在满足上述两个条件的前提下，先做天棚再墙面最后做地面；d. 具体到施工部位上，坚持合理的施工程序和顺序，按照