佛山市翔航塑业展有限公司组织管理手册.docVIP

PAGE PAGE 1佛山市翔航塑业发展有限公司组织管理手册发布日期： 年 月 日目 录第一章 手册说明 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc203101310 第一章 手册说明 PAGEREF _Toc203101310 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101311 一、手册发布 PAGEREF _Toc203101311 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101312 二、手册修改与调整 PAGEREF _Toc203101312 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101313 三、手册管理 PAGEREF _Toc203101313 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101314 第二章 公司组织架构与通用职能 PAGEREF _Toc203101314 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101315 一、职能部门业务关系图 PAGEREF _Toc203101315 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101316 二、决策机构 PAGEREF _Toc203101316 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101317 三、部门通用职能 PAGEREF _Toc203101317 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101318 第三章 部门职责 PAGEREF _Toc203101318 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101319 一．商务部 PAGEREF _Toc203101319 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101320 二．业务部 PAGEREF _Toc203101320 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101321 三．市场部 PAGEREF _Toc203101321 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101322 四．仓库部 PAGEREF _Toc203101322 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101323 五．技术部 PAGEREF _Toc203101323 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101324 六．原料车间 PAGEREF _Toc203101324 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101325 七、挤出车间 PAGEREF _Toc203101325 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101326 八.注塑车间 PAGEREF _Toc203101326 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101327 九．设备部 PAGEREF _Toc203101327 \h 3 HYPERLINK \l _Toc203101328 十．采购部 PAGEREF _Toc203101328 \h 3财务部 人事行政部 第一章 手册说明本手册用以说明佛山市翔航塑业发展有限公司（以下简称佛山翔航）的组织结构、权责关系和岗位职责，是佛山翔航组织管理的基本文件。一、手册发布本手册经佛山翔航塑业发展有限公司总经理批准后发布实施。二、手册修改与调整本手册是佛山翔航组织管理的基本文件,是组织结构建设的依据和保障。人事行政部应根据发展战略规划和环境变化的要求，每年对组织结构的适用性、有效性和保障作用做出评价，并根据运行评估结论适时提出调整修订方案。当公司的战略、组织结构、部门设置或业务流程发生变化时，应及时修订本手册。三、手册管理本手册的发布和更新由人事行政部负责，解释权归人事行政部。第二章 公司组织架构与通用职能一、公司业务关系图1、公司组织架构二、决策机构一) 运营管理委员会人员组成：运营管理委员会的组成人员为：总经理、运营总监、总经理助理、销售部经理、人事行政部经理、财务部经理；运营管理委员会的最高负责人为总经理，执行秘书为总经理助理；执行秘书协助总经理负责运营管理委员会的会议组织、会议纪要记录、会议决策事项的传达督办。运营管理委员会可根据需要增加相关部门人员参与专项事项的讨论。决策事项：二）产品决策委员会人员组成：产品决策委员会的组成人员为：总经理、运营总监、总经理助理、市场部负责人、财务部经理 产品决策委员会的负责人为市场部负责人，执行秘书为由产品决策委员会负责人指定；产品决策委员会下设产品执行小组，产品执行小组的组成人员为：业务经理、生产部经理、技术部经理、商务部负责人及相关人员；执行秘书协助产品决策委员会的会议组织、会议纪要记录、会议决策事项的传达督办，产品执行小组落实产品决策委员会的决议结果；产品决