大连某厂房工项目代建管理大纲(投标书)_secret.doc

PAGE 第 PAGE 118页 共 NUMPAGES 169页第 PAGE 1页 共 NUMPAGES 169页项目代建管理目标和服务内容第一节 项目代建管理目标大连**物流有限公司仓储配送中心项目受中国远洋物流有限公司委托建设。项目代建人负责本项目除立项审批，施工图设计、工程监理、造价咨询以外的，从项目报建手续开始直至项目移交、通过业主有关部门工程结算审计和财务资产交付并完成保修服务为止的项目建设实施代建服务。作为专业从事建设工程项目管理和咨询的专业化公司，我公司自成立以来就致力于将国内、国际上先进成功的项目管理方法与经验运用于我公司的项目管理工作中，通过数年来的努力，经过多个大型项目的实践，已经形成了一整套标准化、规范化的并具有本公司特色的项目管理体系、办法和程序。根据本项目的特点我公司制订项目代建管理目标如下：投资控制目标在设计条件和装修标准不发生重大变更的情况下，将工程投资控制在投标工程造价以内。工期管理目标确保整个工程工期不超过240日历天（不包括地基处理工期），在240日历天内全部竣工、移交。其中：计划开工日期：2007年10月15日主办公楼：2008年1月15日结构完成，2008年6月15日竣工、移交；修箱楼：工期200日历天。2008年1月15日前完成结构和围护结构施工，2008年4月30日竣工、移交；仓库：2008年4月30日竣工、移交；集装箱堆场：2008年