转型发展突破瓶颈培育新的经济增长点-光明食品集团.DOCVIP

转型发展 突破瓶颈 培育新的经济增长点 烟糖集团班子对四家小企业进行调研 本报讯 烟糖集团领导班子、外部董监事日前对所属新境界、聚能、天阳和茶叶公司四家小企业进行2011年度工作研讨。 　　各企业主要负责人汇报了 2010年主要工作情况和2011年工作思路及重点工作。作为烟糖集团培育性产业的四家小企业，2010年围绕集团公司三年规划和企业定位做了大量工作。新境界公司经过近几年转型，在品牌代理和渠道开拓上有所拓展，并且在保健品代理上通过并购实现了突破；聚能公司积极把握行情，在进口乳制品的网络布局、资源掌控、营销模式上取得较好的成绩；天阳公司按计划完成了项目工程建设；茶叶公司经过调整后努力完成世博营销工作，并加强了历史遗留问题的清理和企业经营的重新调整。 针对各小企业之间发展不平衡，面临的发展瓶颈各不相同的现状，烟糖集团班子成员和外部董监事从各个角度对各企业进行了分析，对2011年的工作提出了很多意见和建议。烟糖集团董事长、总裁葛俊杰围绕集团公司“创新发展，优化布局，提升能级，夯实基础，再上台阶”工作主基调，表示对小企业的培育是集团坚定不移的战略举措，要求各企业坚定信心，聚焦核心，突出重点，务实抓好2011年的总体工作，各企业班子要承担好企业发展的重任，要带领广大员工通过转型发展，突破瓶颈，带动企业发展，逐步从一个产品做成一个产业，努力培育新的经济增长点。　（通讯员 蔡军） 长江工业经济发展全面上扬 六家工业企业去年累计实现销售7.7亿元 　　本报讯 刚揭报的2010年12月份企业财务报表显示，长江工业经济已基本走出了金融危机的困扰，德科、向明、盾牌等6家工业企业年实现生产销售达7.7亿元，比年预算指标增长了132.24%。 　　如果说农业是长江总公司核心产业的话，那么工业就是助推长江总公司经济做大、做强的支撑性产业。进入企业新一个战略规划期后，长江总公司的6家工业企业都把克服和抵御金融危机的影响，加快转型，破解制约企业发展的难题和瓶颈作为支撑总公司贯彻落实新三年发展任务和目标的一项重要措施。同时，把加大产品销售，切实增加主营收入作为衡量企业发展再上新台阶的一个前置标志。 　　德科公司前些年实施的走出去战略在去年的发展中再次得到了有力的检验。在国家轿车工业大发展的背景下，他们紧紧抓住难得的机遇，进一步加强科学管理，主营收入有了较大程度的提升。原计划年实现销售收入3.5亿元，通过真抓实干，奋力拼搏，全年创造了5.64亿元的销售收入，超过年预算的60.75个百分点。 　　全力冲刺集团工业小巨人企业的向明轴承公司和盾牌筛网公司的经济发展更是承前启后，继往开来。向明轴承公司原计划去年主营收入在5000万元左右，但由于内、外销市场需求井喷，连续几个月的产量创历史新高。截止去年年末，企业实现的销售收入达到7536万元，超过了年计划的132%。 　　同样，盾牌筛网公司去年产品销售也迎来了跨越式增长的春天。通过主观能动性和客观需求性的进一步的融合，企业全年创造的1745万元的主营收入改写了年初所提出的1000万元的预算。 　　尤其值得一提的是，产品几乎全部外销的金轮、五轮两家锁业公司，抓住国际市场经济复苏加快的趋势，乘势而上，加上各类新产品门锁实现销售大幅度增加的拉动，主营收入也打了一个非常漂亮的翻身仗。两家企业年实现销售收入7780万元，分别超过了年预算的15个百分点。 工业企业销售收入的提升为长江总公司去年主营业务收入超过年计划的28个百分点提供了强有力的支撑和动能，也为今年的发展增强了后劲。（特约记者 许双喜） 第一食品新年喜获“开门红” 　　本报讯 2011年元旦，烟糖集团第一食品连锁公司在各门店隆重推出“金兔贺新年 福袋情无限”跨年迎新活动，2010年12月31日当天，各门店均延长营业时间至次日凌晨，销售形势喜人。2010年12月31日—2011年1月3日四天，第一食品实现总销售1900余万元，相比上年同期增长了约22％，顺利实现新年“开门红”；其中，今年新开门店南桥店总销售突破了100万元，三林店日均销售也超过了20万元。 　　为更好地适应市场消费趋势，今年第一食品特别设计推出了休闲、居家及冷冻三种新年福袋。新年福袋在各门店展示和推广后，受到了消费者的热烈欢迎，元旦假日3天销售了200多份。 　　从商品总体销售情况来看，最新入驻杨浦店的时尚品牌“圣酷石（COLD STONE）”效应凸显，受到年轻消费群的热烈追捧，元旦当天销售达3.5万元；第一食品定牌炒货在去年基础上新增了壳杏仁等品种，加上多点陈列和售卖的方式有效吸引了消费者眼球，销售情况良好，其中新品壳杏仁4天销售了3.6万元；而进口食品由于品种的增加、陈列方式的创新，吸引了更多消费者的注意，销售也有较大幅度的提升，特别是南东店进口区销售提升了约65%。（徐云 高丽芸）