16春 大《项目管理》在线作业.docVIP

谋学网 HYPERLINK 一、单选题（共 12 道试题，共 24 分。）V 1. 在项目人力资源管理中运用激励手段时，应避免的做法是（ ）A. 对于不同员工应采用不同的激励手段B. 实行按酬付劳C. 在树立奖励目标时，要坚持跳起来摘桃子的原则，既不可过高，又不可过低 满分：2 分2. 在一定条件下，对未来风险事件发生可能性大小的一种主观相信程度的度量，是（ ）A. 风险度B. 变异系数C. 客观概率D. 主观概率 满分：2 分3. 以下不属于工程项目实施控制主体的是（ ）A. 工程项目组织者B. 工程项目承包方C. 工程项目质监方D. 工程项目监理方 满分：2 分4. 以承包商提供的劳务数量清单和单价表为计算价款的依据的合同（ ）A. 总价合同B. 单价合同C. 计量估价合同D. 成本加酬金合同 满分：2 分5. 应对项目可交付成果负主要责任的是（ ）A. 质量经理B. 项目经理C. 高级管理层D. 项目团队成员中的某个人 满分：2 分6. 项目管理是指（ ）A. 就是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。B. 是指在项目的