五、六、七、十二组农迁房总平、绿化工程一标段施工.doc

目 录第一章 工程概况第二章 施工组织机构第一节 组建精干高效的项目管理机构第二节 施工组织机构的高效运作第三节 保证施工组织机构运作的措施第三章 施工方案与技术措施第一节 施工测量第二节 给排水工程第三节 混凝土路面施工第四节 小型构筑物干挂石材饰面施工第五节 电气工程第六节 园林小品第七节 零星工程第八节 绿化工程第四章 质量管理体系与措施第一节 公司质量保证体系第二节 施工质量控制体系第三节 实行全面质量管理及控制措施第四节 材料质量保证措施第五章 冬雨季施工技术措施第六章 安全管理体系与措施第一节 安全管理体系第二节 安全用电第七章 环境保护管理体系与措施第一节 环境保护管理体系第二节 景观与环境保护第三节 文明施工、扬尘治理第四节 环境保护措施第八章 工程进度计划与措施第一节 施工工期安排第二节 施工进度横道图第三节 保证工期、提前工期的措施第九章 劳动力安排计划第一节 劳动力安排的组织措施第十章 地下管线保护加固及成品、半成品保护措施第一节 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第二节 成品、半成品保护措施第十一章 资源配备计划第十二章 施工现场平面布置第十三章 民工工资支付保证措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 高碑村四、五、六、七、十二组农迁房总平及绿化工程一标段施工组织设计 我方在认真阅读和理解高碑村四、五、六、七、十二组农迁房总平及绿化工程一标段招标文件（如有,含招标答疑回复及补充通知）后，针对高碑村四、五、六、七、十二组农迁房总平及绿化工程一标段的特点，结合我公司对类似工程的施工和养护经验，我们将尽最大努力按照该工程的设计理念用最科学合理的施工手段，做到生态性、自然性、休闲性、观赏性的融汇贯通，现就高碑村四、五、六、七、十二组农迁房总平及绿化工程一标段制定出如下施工组织设计方案。第一章 工程概况1、工程名称：高碑村四、五、六、七、十二组农迁房总平及绿化工程一标段。2、建设地点：武侯区簇桥乡高碑村四、五、六、七、十二组。3、建设规模：总平硬质铺装占地面积为10804平方米。4、要求质量标准：达到国家现行的规范要求，工程质量等级为合格。5、计划工期：120个日历天。第二章 施工组织机构第一节、组建精干高效的项目管理机构（一）、施工组织机构我公司有完善的施工组织机构，为保证该工程的质量达到优良，确保安全文明施工、按工期完成施工任务，拟在施工现场设立“项目经理部”。“项目经理部”是整个施工期的施工管理层，对外代表公司与建设单位、设计单位、监理公司、质监站及有关部门密切联系，配合工作、创造良好的施工环境，对内在公司统一管理下，严格按“项目法”施工管理，以项目经理为首，全面组织施工，对工程质量、安全生产、工期、成本控制、文明施工等全面负责，按照公司、项目部二级管理体制认真落实生产、质量、安全、成本、文明施工的各级责任人，协调各作业队的施工活动关系，团结拼搏、科学管理、精心施工，确保优质、高效、安全地全面完成施工任务。（二）、项目管理人员安排根据本工程投标确定的工程量，依据工程量拟定的工程计划，为确保达到优良工程，选派一批经验丰富，责任心强的工程技术管理人员、工程技术人员、组成“项目经理部”对施工现场实行全过程的管理，现场人员安排如下表：1、项目经理：对工程进行全面管理，包括工程质量、工程进度、安全生产、文明施工，并组织项目部各职责人员的工作。指挥、调度工程施工生产、督促检查工程质量、安全生产、文明施工的各项措施的落实、协调与建设单位、监理公司、质监站等单位的关系，确保整个目标任务的完成。2、工程技术负责人：负责编制实施性施工方案，拟定施工进度计划，负责施工技术交底，指导现场施工，解决施工中的各种技术问题，并制定工程质量、工程进度、安全生产、文明施工的有效措施等工作。3、项目副经理：配合项目经理具体地组织工程项目的施工，负责施工方案、进度计划、重大技术措施、资源调配方案等的实施，提出合理化建议与设计变更等重要决策。并对项目经理负责。4、资料员：承担本项目部施工内业工作，协助现场工程技术负责人编制施工方案，拟定施工进度计划等。收集整理施工现场一切有关施工质量、安全生产、文明施工、设计变更，工程中所用材料的材质证明、检验报告、开工、竣工报告等一切文字、文件资料。5、施工员：负责现场施工工作，负责划分施工段，承担各施工段的机械调配、施工人员的工作安排。负责各施工段各项施工质量、进度计划、安全生产、文明施工措施的落实，将施工各阶段信息反