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- 2018-07-11 发布于浙江
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4--网络营战略计划
第4章 网络营销战略计划 (3)组织规划 实行数据库营销后,公司的组织需进行调整以配合该策略实施,如增加技术支持部门,数据采集处理部门,同时调整原有的推销部门等; (4)管理规划 组织变化后必然要求管理的变化,公司的管理必须适应网络营销需要,如销售人员在销售产品同时,还应记录顾客购买情 况,个人推销应严格控制以减少费用等。 3) 专门负责信息协调的WIRE具有较好的专业直觉力,这有助于其帮助经验较少的部门避免常见错误; 4) 缺乏一个公司整体协调机构会导致各部门各行其事。反之,公司有一个协调一致、代表公司整体的声音,就不再是分散地进行各自的努力,这无疑能提高整个公司的效率。 10. 树立形象,延伸销售网络 成功的网络营销有助于实现与其他企业的联合,扩大销售网络,更有效地占领市场。因此网络作为一种媒体给参与者提供了无限自由的空间,促进信息的交流和利用。因此,销售网络的延伸,市场覆盖面的拓展是制定网络营销计划时应考虑的一个重要因素。 (1)对公司的整体影响 (2)网上企业的竞争优势 (3)增加竞争调研的透明度 (4)市场展拓 (5)销售 (6)公共关系 (7)顾客服务 (8)网上广告 (9)降低产品支持费用 (10)增强品牌形象 5) 由谁来管理具体的操作?公司人员
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