息系统的管理内容学会使用甘特图和PERT图进行项目计.pptVIP

[学习目标] 通过本章的学习，学生应掌握管理信息系统的管理内容，学会使用甘特图与PERT图进行项目计划管理；掌握项目风险评价的方法与对项目风险进行管理的措施；熟悉管理信息系统的评价，能进行信息外包的管理。 [学习重点] 甘特图、PERT图、信息系统评价 第十章 信息系统的管理 信息系统开发的项目管理 信息系统的运行管理 信息系统的评价 信息系统管理的内容 第十章 信息系统的管理 什么是项目管理 ？ 项目管理（Project Management）是指在一定资源（时间、资金、人力、设备、材料、能源和动力等）约束下，为了高效率地实现项目的既定目标，按照项目的内在规律和程序，对项目的全过程进行有效的计划、组织、协调、领导和控制的系统管理活动。 第十章 信息系统的管理 信息系统项目管理的主要任务 明确项目总体目标，对项目完成进行系统的思考，对开发过程进行切合实际的全局性安排，保证项目总体目标的顺利实现； 严格选拔和培训人员，合理组织开发和管理团队； 通过合理的计划安排，对项目进行最优化控制； 组织项目各阶段评审和书面文档资料的审查与管理； 对软件质量提供保证； 降低项目风险； 提供准确、一致和规范的文档资料。 第十章 信息系统的管理 信息系统项目管理的主要内容 第十章 信息系统的管理 信息系统项目管理的主要内容 任务分解（两种方法：结构和功能；开发阶段） 计划