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SSPM/WRL 我们为什么要学习IT项目管理 ？ 我们为什么要学习IT项目管理 ？ 我们为什么要学习IT项目管理 ？ 我们为什么要学习IT项目管理 ？ 我们为什么要学习IT项目管理 ？ 我们为什么要学习IT项目管理 ？ 我们为什么要学习IT项目管理 ？ 我们为什么要学习IT项目管理 ？ 我们为什么要学习IT项目管理 ？ 我们如何来学习IT项目管理 ？ 我们如何来学习IT项目管理 ？ 我们如何来学习IT项目管理 ？ 我们如何来要学习IT项目管理？ 我们如何来学习IT项目管理？ 我们如何来要学习IT项目管理？ 本文作者简介 本文作者简介 感想体会 感想体会 感想体会 感想体会 关于教学背景 给我们造成麻烦的不是我们不知道的东西，而是我们已知道的东西原本不是这样的！ 产品 人 企业 专业基础知识和技能 软件工程 项目管理 财务管理 市场营销 国际化 人力资源 “企业－产品－人” 走向成功的知识框架 关于知识框架 保持课堂秩序，注意教室卫生。 不讲小话，将手机关机或设置为震动状态。 不迟到、不早退、不缺课。 遵守教学纪律，有事请假，事后补课。 作预习、作笔记、完成作业。 积极参加课外交流讨论和实践。 相互尊重、相互帮助、相互学习、共同提高。 几点要求 专业能力 身体能力 关于项目管理能力的四个方面 精神能力 文化能力 管理项目 发现项目 创造项目 关于项目管理的三个层次 掌 握 技 术 为企业赢利 服务社会 关于价值实现的三个阶段 第0章 开场白 WRL-ITPM 一、项目管理的价值 项目管理正是因为其自身的价值才得到企业和个人的认可和应用。 1、项目管理作为管理子集，当然有管理的通常意义上的价值。企业管理对企业的兴衰成败起着决定性的作用，当然项目管理对项目的成败也起着决定性的作用。 2、.提高项目成功率给企业带来巨大的社会效益和经济效益。（香港机场副总指挥称，由于没有应用项目管理的新技术，香港机场的建设多花40亿港币） 3、项目管理还有一个非常重要的价值，这就是知识积累。实施项目是一个非常理想的积累知识的方式，项目管理也是理想的知识管理的途径。 （因为项目实施过程中获得的经验和教训的总结就是知识） 一、项目管理的价值 项目管理正是因为其自身的价值才得到企业和个人的认可和应用。 1、项目管理作为管理子集，当然有管理的通常意义上的价值。企业管理对企业的兴衰成败起着决定性的作用，当然项目管理对项目的成败也起着决定性的作用。 2、.提高项目成功率给企业带来巨大的社会效益和经济效益。（香港机场副总指挥称，由于没有应用项目管理的新技术，香港机场的建设多花40亿港币） 3、项目管理还有一个非常重要的价值，这就是知识积累。实施项目是一个非常理想的积累知识的方式，项目管理也是理想的知识管理的途径。 （因为项目实施过程中获得的经验和教训的总结就是知识） 一、项目管理的价值 项目管理正是因为其自身的价值才得到企业和个人的认可和应用。 1、项目管理作为管理子集，当然有管理的通常意义上的价值。企业管理对企业的兴衰成败起着决定性的作用，当然项目管理对项目的成败也起着决定性的作用。 2、.提高项目成功率给企业带来巨大的社会效益和经济效益。（香港机场副总指挥称，由于没有应用项目管理的新技术，香港机场的建设多花40亿港币） 3、项目管理还有一个非常重要的价值，这就是知识积累。实施项目是一个非常理想的积累知识的方式，项目管理也是理想的知识管理的途径。 （因为项目实施过程中获得的经验和教训的总结就是知识） 一、项目管理的价值 项目管理正是因为其自身的价值才得到企业和个人的认可和应用。 1、项目管理作为管理子集，当然有管理的通常意义上的价值。企业管理对企业的兴衰成败起着决定性的作用，当然项目管理对项目的成败也起着决定性的作用。 2、.提高项目成功率给企业带来巨大的社会效益和经济效益。（香港机场副总指挥称，由于没有应用项目管理的新技术，香港机场的建设多花40亿港币） 3、项目管理还有一个非常重要的价值，这就是知识积累。实施项目是一个非常理想的积累知识的方式，项目管理也是理想的知识管理的途径。 （因为项目实施过程中获得的经验和教训的总结就是知识） 一、项目管理的价值 项目管理正是因为其自身的价值才得到企业和个人的认可和应用。 1、项目管理作为管理子集，当然有管理的通常意义上的价值。企业管理对企业的兴衰成败起着决定性的作用，当然项目管理对项目的成败也起着决定性的作用。 2、.提高项目成功率给企业带来巨大的社会效益和经济效益。（香港机场副总指挥称，由于没有应用项目管理的新技术，香港机场的建设多花40亿港币） 3、项目管理还有一个非常重要的价值，这就是知识积累。实施项目是一个非常理想的积累知识的方式，项目管理也是理想的知