叶德明第四章 计划4.pptVIP

计划 计划概述 一、计划工作的概念： 1、计划工作的含义： 计划是指根据组织内外部的实际情况，权衡客观的需要和主观的可能，通过科学的预测，提出未来一定时期内所要达到的目标以及实现目标的方法。 计划概述 2、计划工作的任务计划工作的任务和内容可概括为：5W1H 做什么（What to do it ） 为什么做（Why to do it） 何时做（When to do it ） 何地做（Where to do it ） 谁去做（Who to do it ） 怎么做（How to do it） 计划概述 二、计划工作的性质： 1、目的性：各种计划及其支持性计划，应该有助于完成企业的目的和目标。 2、计划工作在整个管理工作中具有领先地位或主导性。 3、普遍性：所有的管理人员都要作计划。 4、经济性：计划工作要讲究效率。 5、创造性 计划概述 计划概述 三、计划工作的种类 （一）按计划的表现形式 1、宗旨：一定的组织在社会上应起的作用。 2、目标：目标是目的和使命的具体化。 3、战略：为达到目标而采取的行动和利用资源的总计划。 4、政策：是组织在决策或处理问题时指导或沟通思想活动的的方针和一般规定，是决策的指南。 计划概述 5、程序：规定了处理问题的例行方法、步骤。也就是按时间顺序对必要的活动进行排序。 6、规则：详细地