第7章 公司治理.pptVIP

第7章 公司治理 一、 公司治理的含义与功能 二、内部治理 三、外部治理 四、公司治理模式的比较 一、 公司治理的含义与功能 1、公司治理的含义 20 世纪 80 年代，斯蒂格利茨等提出“多重代理理论” , 即利益相关者理论。该理论认为，现代公司是由各个利益平等的利益相关者所组成，股东只是其中的一员，经理人员不仅要为股东还要为公司所有的利益相关者服务，这些利益相关者包括员工、消费者、供应商、债权人、当地社区居民等。因此，从公司治理的角度来看，一方面要求公司具有一个更加广泛的目标 --利益相关者价值最大化，另一方面则意味着利益相关者有权分享公司的控制权甚至剩余索取权。 2、公司治理的功能 权力配置功能 权力制衡功能 激励约束功能 协调功能 二、内部治理 旨在通过一系列制度安排．达到降低代理成本和提高公司运营效率的目的。 一般而言，公司治理结构（即内部治理）由股东会、董事会、监事会和高级经理人员组成。 股东会和董事会之间是信任托管关系，董事会和经理人员之间是委托代理关系，经理人员对董事会负责，监事会接受股东会的委托对董事会和经理人员进行监督，以维护公司利益。 三、外部治理 外部治理是指企业外部形成的激励约束与监督机制。 主要由市场竞争机制、法律监督机制、社会道德与舆论机制构成。 四、公司治理模式的比较 一、外部控制主导型的英美模式 二、内部监控主导型的德日模式 三、家族控制主导型的东亚模式 四、几种公司治理模式的比较分析 * * *