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王自如在辩论视频里没有讲出想法 　　8月27日，锤子科技创始人罗永浩与手机测评媒体ZEALER创始人王自如在优酷进行了一场辩论直播。原本就Smartisan T1手机的设计和质量问题以及ZEALER测评该手机的方法问题进行辩论，但最终引发了对ZEALER这家媒体的质疑。ZEALER在Smartisan T1手机的测评中指出大量问题，然而ZEALER背后有雷军以及四家手机厂商作为投资者。是手机有问题还是测评方法有问题引起了广泛关注。 　　辩论结束33小时以后，王自如在一家快捷酒店里接受了《财经天下》周刊的采访。针对这次辩论以及质疑，《财经天下》周刊对话ZEALER创始人王自如， 听他讲述为何接受厂商投资、如何保持评测独立，以及他对ZEALER的长远规划。 　　对话完整版发表在《财经天下》周刊官方微博与微信公众号（ID：cjtxzk）上，以下内容为对话节选。 　　EW=《财经天下》周刊 　　WZR=王自如 　　为什么要接受手机厂商的战略投资 　　EW：你说的包括实验室这一套未来想做的东西，为什么只有手机厂家的投资者才认可，一般的VC对这个东西是不认可的？ 　　WZR：完全不认可，没有人去理解这个东西。有什么价值，能赚钱吗？不赚钱。当VC听到这个东西不赚钱的时候，他一点兴趣都没有。 　　EW：你试过？ 　　WZR：试过。找了很多人，实际上你要知道，罗老师当年自己去融资的时候，他说他要做ROM，做手机，这是一个很明显知道可以赚钱的事，都没有人buy in。所以如果雷总是施舍了我的话，同样的，谁施舍了罗永浩呢？可以这样理解吗？总要有人为这个种子浇一点水吧。 　　EW：你的软硬件投入需要花很多钱？比如说硬件测试设备需要多少钱？ 　　WZR：硬件设备总投资我们认为大概3000万左右，我们的一期规划是700万到800万。其实这是一个最基础的投入，如果你想干好的话无上限。我们只会针对我们擅长的几个模块去做，比如屏幕、相机、可靠性，把这几个模块干好，就已经需要这么多钱了。因为不仅仅对设备本身有要求，对测试环境、厂房的搭建都是有要求的。比如说一定要有无尘的环境，气温和湿度都是有要求的，否则做不到精准。比如我们直播现场，我可不可以让大家现场看一下屏幕，或者摔两台看一下行不行？不行。罗老师做一个测试可以得出他想要的结论，我做一个测试也可以得到我想得到的结论，因为大家都知道这里面的猫腻在什么地方，所以我们才需要一个完全可控的严格的实验室环境，这就是为什么实验室不是演播室的原因。 　　EW：做测评为什么要建这样一个实验室？ 　　WZR：所有的媒体，要想承担测评这么一大笔的设备采购费用其实是很贵的，它不能做到。对于我们来说，实际上也是一样的，如果我想每个都测50台的话，当然是理想状态，但是这个成本和周期谁负担得起。但是有了实验室，有了批量的、模式化的测试之后就不一样，而且你会把很多原本发现不了的问题全部发现。 　　过去做测评大家是怎样的？我用一个礼拜，我碰巧发现了这个问题我就发现了，我碰巧没发现我就没发现。你觉得这个对于产品来说公平吗？对于消费者来说公平吗？我们之所以花这么大力气去梳理这一套测试的体系和标准，就是因为我们要发现那些，我们要把错过问题的概率降到最低，就是这么简单。 　　所以我觉得这个对于整个行业来说，测试、测评界也好，还是整个手机行业来讲，都是有意义的。我们同意，你可以为了美感去降低你的可靠性，但是是不是降低到一个不可接受的程度也依然是合理的？不一定吧，是不是要掌握一个度的问题。那么这个度由谁来把控，由谁来监督，是不是意味着美感可以无限拉低这个行业的底线？我觉得这是我们的责任，我们的使命感。 　　EW：这个手机测评的行业标准凭什么由ZEALER来定？ 　　WZR：我觉得每一个标准实际上都不是权威，现在ZEALER也不是权威。凭什么由我们来定，是因为我们用过很多手机，我们测试过很多手机，我觉得手机厂家未必有我们测试的多。所以从这个角度讲，我们的样本量足够大。否则的话，为什么会有越来越多的人支持ZEALER呢？另外一点，我说了，这个标准不由ZEALER自己来定，所以我需要有几个主流手机厂家来支持，然后才能够形成行业氛围。我们第一步先把这些文化最开放的厂家聚集在一块，紧接着就是下一步，这只是一个开始而已。 　　EW：你还会引入更多的手机厂家投资和一起建这个标准？ 　　WZR：当然会，这套标准必须要由厂商来参与。我们会邀请更多的手机厂家来一起做这件事情。厂商最看重的是产品本身合不合格，能不能卖。消费者看重的是好不好看，好不好用。这两种观念的碰撞对于产品甚至整个行业的进步都是有积极意义的。ZEALER在这里面起到的作用很关键，因为其代表消费者的第三方属性是有唯一性的。我们拿到的这四家，基本上已经占到了行业最有影响力的一半。当我们的实验室初具规模，并且有