咨询公司分析机械制造行业导入精益六西格咨询的好处.docxVIP

//张驰咨询向全国各地的各行业提供六西格玛、精益六西格玛、DFSS咨询培训与项目辅导咨询！（客户续签率连续10多年来高达95%以上） 咨询公司分析机械制造行业导入精益六西格玛咨询的好处　　【一】、机械行业特点分析：　　批量有大有小、生产流程有长有短，但生产工艺要求严格、设备维护保养重要、产品的尺寸多、外观项目多等是其共性。鉴于机械行业的这些特点，通过六西格玛管理改进和优化生产工艺、提高设备维护保养效率等方面 【二】、机械行业公司推行精益六西格玛管理的作用：　　1、产生持续的成功　　某公司是一家生产网络设备方面的强盛企业，属于在过去10年间成长最快的公司之一。它的CEO近来这样评述很多企业维持成功的艰辛：“你可能在三年之内被淘汰出局。”若要连续实现两位数的?长并能保持在不断变幻的市场上，唯一的途径就是不断地创新和组织重塑。六西格玛可以创造不断复兴的技能和文化。　　2、为每个人设立绩效目标　　不要说在一家拥有数十亿美元资产的全球公司里，就对任何规模的企业来说，要想使每一个人都为了一个共同的目标向一个方向努力都是件相当困难的事。任何一个职能部门、业务单元和个人都有不同的目标。不过，大家共有的目标是要把产品、服务或者信息递送给客户（公司内部的或者外部的）。六西格玛采用“过程和客户”这个共同的业务框架创建了一个基本目标：六西格玛绩效或者是大多数人想象的接近完美的绩效水平。任何理解其客