小学数学老师随笔 我的数学课堂同学们做主.docx

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小学数学老师随笔 我的数学课堂同学们做主

小学数学老师随笔 我的数学课堂同学们做主   假期学习国培计划,听魏书生老师的讲座《班集体建设》,收获颇深:   承包制:老百姓能做的事班委不干,班委能干的事班长不干,班长能干的事情班主任不干。人人有事干,事事有人干。   每人管一件事,每人有事可做。某某承包花草,某人承包校服,某人承包班徽,一人承包吃零食等。   不过,我不是班主任,但教育理念是相通的。   新学期的第一节课,我就跟同学们宣布:本学期的数学管理模式“自主管理”,指导理念“人人有事做,事事有人干”。   一,人人有事干,事事有人做。   基于前四年的经验和教训,收作业总是存在收不齐现象;没有人按时发作业有抄作业现象;80%的孩子没有自主订正作业的习惯,订正之后也不会主动找老师订正错题。听了魏书生老师的讲座,才发现,前四年出现这些问题是非常正常的。我一个老师,一个人,想把140多号人的错题挨着去看,每天盯着这140多号人。除非是神仙,否则放谁身上都看不过来。我把过多的事情都放在了自己身上,可惜自己不是神仙啊。   我要把学生能干的事情分包出去,责任到人,人人有责任。在每个8人大组里任命收发作业组长、副组长,一个人收不齐你们组8个人的作业,两个人收,一人收四本,总能收齐吧。任命发作业组长、副组长,负责每天去办公室抱当天要发的作业。监督组长、副组长,负责监督举报抄作业现象。纠错组长、副组长,纠错组长要及时订正自己的错题交给老师查看,然后负责督促本组学生订正错题,对不会订正的同学进行适当辅导,实在辅导不了交给老师处理。   这样一来,每个人的任务都不多,每个人都有任务,每个人都有责任感,每个人都能体会到完成任务的喜悦。这样下来,只要坚持下去,并再执行过程中不断完善,整个班的数学学习会得到发展,整个班的班级风貌、集体意识也会得到发展与提升。   二、数学管理,人人参与。   新学期第一课,我们制定了一些简单的制度,都是大家可以接受的,也是大家一致通过的。不要一下子在开学第一天说太多的制度,不许这,不许那,你要这样,你要那样,一下子把学生画圈圈那儿了。   在上面讲到监督组长的时候,有人提议,说“对抄作业者怎么惩罚?”有人说:“罚他给整个组买东西吃”;全班没有举手同意。有人说“罚抄”。大家都觉得可行,最后,大家举手一致通过,发现抄作业的“罚抄抄的部分10遍”。全班通过,我把这条记在了数学惩罚制度里。   接下来,我提出了“每日?题”的提议,也就是每天在课余时间做几道题目。做几道?同学们自己定。最终,我们一致通过每日一题。我觉得挺好。刚开始简单一点,让每个孩子都能完成。我还刻意地问了他们“每天一题,不能完成的举手”。没有一个孩子举手的,真好。   最后,我们全班投票选出了“题长”。这个题长,要具有相当高数学素养,能给大家出有水平的题目,适合大家的题目。通过无记名投票,提名的有十人左右,最终万松山被推选为题长。我说:“这是你们自己推选出来的题长,他出的题目你们可要好好做啊。”下课的时候,我喊了题长去办公室,定了第一次出题题目,确定下一周出题范围。一开始的时候,教师要领着去做,告诉孩子如何去做,慢慢地,他才能做得更好。   新学期第一天,就做了这些,不要做多。   假期学习国培计划,听魏书生老师的讲座《班集体建设》,收获颇深:   承包制:老百姓能做的事班委不干,班委能干的事班长不干,班长能干的事情班主任不干。人人有事干,事事有人干。   每人管一件事,每人有事可做。某某承包花草,某人承包校服,某人承包班徽,一人承包吃零食等。   不过,我不是班主任,但教育理念是相通的。   新学期的第一节课,我就跟同学们宣布:本学期的数学管理模式“自主管理”,指导理念“人人有事做,事事有人干”。   一,人人有事干,事事有人做。   基于前四年的经验和教训,收作业总是存在收不齐现象;没有人按时发作业有抄作业现象;80%的孩子没有自主订正作业的习惯,订正之后也不会主动找老师订正错题。听了魏书生老师的讲座,才发现,前四年出现这些问题是非常正常的。我一个老师,一个人,想把140多号人的错题挨着去看,每天盯着这140多号人。除非是神仙,否则放谁身上都看不过来。我把过多的事情都放在了自己身上,可惜自己不是神仙啊。   我要把学生能干的事情分包出去,责任到人,人人有责任。在每个8人大组里任命收发作业组长、副组长,一个人收不齐你们组8个人的作业,两个人收,一人收四本,总能收齐吧。任命发作业组长、副组长,负责每天去办公室抱当天要发的作业。监督组长、副组长,负责监督举报抄作业现象。纠错组长、副组长,纠错组长要及时订正自己的错题交给老师查看,然后负责督促本组学生订正错题,对不会订正的同学进行适当辅导,实在辅导不了交给老师处理。   这样一来,每个人的任务都不多,每个人都有任务,每个人都有责任感,每个人都能体会

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