小学奖励性绩效工资分配方案（集）.docxVIP

小学奖励性绩效工资分配方案（集）　　1、洛滨镇辅导区教师绩效工资考核细则总则（第1页）　　2、红山区第九小学教师绩效工资考核实施方案（第2页）　　3、东小店中心小学绩效考核方案（第3页）　　4、李坊中心小学教师绩效考评方案（第4页）　　5、徐汇区龙华小学XX年绩效工资分配实施方案（第5页）　　6、客坊中心小学绩效工资管理考核方案（第6页）　　　　【1】洛滨镇辅导区教师绩效工资考核细则总则　　为了进一步引入竞争机制，充分调动教师的工作积极性、主动性和创造性，切实保证我校绩效工资顺利实施，根据蒲城县《蒲城县事业单位实施绩效工资考核暂行办法》（蒲办发【XX】11号）以及《义务教育学校工资考核意见》（蒲教发【XX】69号）文件精神，结合我校实际，特制定本实施细则。　　一、指导思想　　以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造为指导的方针；体现向骨干、一线、毕业班倾斜的原则，体现绩效工资分配的公开、公平、公正的原则；坚持有利于促进学校发展，有利于调动教职工积极性为导向；进一步营造人才引得进、骨干留得住、人员流得动的环境氛围；着力构建符合教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完整的教师绩效考核评价制度，促进广大教师为全面实施素质教育，办好人民满意教育贡献智慧和力量，推进我区教育事业全面、和谐、可持续发展。　　二、绩效工资考核工作领导小组　　组长：李重九　　副组长：张秋李韦升民　　成员：李文宏马占峰李满升李军红　　初中由教导处具体负责绩效考核实施工作。　　教导主任：赵重卫　　成员：韦兵郑元韦英张智民　　小学由办公室组织，各校负责实施。　　三、分配原则　　1、分工协作、多劳多得的原则；　　2、重表现、重贡献，重实绩的原则；　　3、凸显岗位，向一线教师、教学骨干、毕业班教师倾斜的原则；　　4、岗变薪变，待遇能高能低的原则。　　四、分配对象　　1、在编制内被学校聘任并在本校上岗的教师、职工。　　2、特岗教师、没有拿到工资的教师只考核不发放。　　五、绩效工资发放形式　　绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资占70%，奖励性绩效工资占30%。基础性绩效工资由财政局统一按月发放，奖励性绩效工资由学校“按月考核，按季上报，县局统一发放”的原则，学校制定考核细则，按照考核结果进行分配，造册上报，层层审批后发放。本制度为奖励性绩效工资的考核细则。　　六、绩效工资考核内容　　考核每月共计100分。其中师德20分，考勤15分，工作量15分，教育教学过程20分，教育教学业绩20分，加减分±10分。　　1、各项得分按照得分标准执行。　　2、班主任津贴初中为每月120元，小学为每月80元（不足100名学生的学校，班不足20名学生，班主任津贴每月50元），具体分配办法按照班务量化考核细则执行。　　3、教职工绩效考核得分实行月公布、按季度汇总。　　七、绩效工资计算办法：　　1、专任（兼职）教师绩效工资计算方法、　　全校绩效工资余额／全校绩效工资考核得分总和×专任（兼职）教师绩效考核得分＝教职工个人绩效工资　　（全校绩效工资余额=全校绩效工资总额-班主任津贴）（下同）　　2、班主任绩效工资计算方法　　全校绩效工资余额／全校绩效工资考核得分总和×班主任个人绩效考核得分＋班主任津贴＝教职工个人绩效工资　　3、总教办人员绩效工资计算方法　　3.1总教办人员个人绩效考核得分　　3.1.1师德考核和专任教师相同　　3.1.2工作量得分：　　总教办人员为全校专任教师月平均课时工作量得分。　　3.1.3教育教学过程得分　　总教办人员为全校专任教师月平均教育教学过程得分。　　3.1.4教学业绩得分　　总教办人员为全校专任教师月平均教学业绩得分。　　3.1.5总教办人员动态得分：由分管领导根据工作量大小酌情予以得分，分额为±5分.　　3.2总教办人员绩效工资计算方法　　全校绩效工资余额／全校绩效工资考核得分总和×总教办人员个人绩效考核得分＝总教办人员个人绩效工资　　4、初中领导绩效工资计算办法：　　4.1领导绩效工资量化计算办法　　4.1.1领导绩效工资＝全校绩效工资余额／全校绩效工资考核得分总和×领导个人绩效考核得分。　　4.2领导岗位绩效工资计算方法　　4.2.1副校长岗位绩效考核得分＝全校绩效考核人均得分×1.30；　　主任岗位绩效考核得分＝全校绩效考核人均得分×1.25；　　副主任岗位绩效考核得分＝全校绩效考核人均得分×1.25.　　（全校绩效考核人均得分＝专任教师得分总和/专任教师人数）　　4.2.2领导奖