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小学教研组考核评比方案
小学教研组考核评比方案 教研组是学校实施教学管理和教学研究的基本组织。促进教研活动的正常开展,不断提高教师的教学能力了和研究水平,推进课堂教学改革进程,增进教师之间的合作交流,发挥整体效能,使教研组真正成为“群体合作的学习型组织,行为改善的实践共同体”,特制定“星级教研组”评比方案。 一、教研组评比内容: (一)队伍建设 1.全组教师为人师表,教书育人,无违反师德规范的行为。 2.有明确的教研组建设目标并获得认同。教研组长有一定的威信,组内成员团结和谐。 3.组内师徒结对活动有具体措施和实效,新教师进步明显。师徒挂钩有记载。 (二) 教师培养 组内师徒结对活动有具体措施和实效,新教师进步明显。师徒挂钩有记载。 (三)教研管理 1.开学制定切实可行的教学计划,其中有对教学工作的检查、期末有学期工作总结。 2.教研活动正常开展,富有成效。活动前有计划,活动中有记载,活动后有总结。 3.对本学科教学质量有具体目标,每学期召开一次质量分析会,对教学质量的分析具体,措施有力。 4.教研组档案、资料健全,认真完成“五个一”。 5.能按时、高质量的完成上级部门布置的其他工作。 (四)教学研究 1.定期开展集体备课,有过程,有记录,实现资源共享。 2.积极参加各级教研活动和培训,在区、市级及以上各类教研、培训中承担公开课、讲座、经验介绍等。 3..有课题立项、认真开展研究并及时结题,校级、区级、市级课题。 (五)教学水平 1.学科教学成绩良好。 2.积极撰写教研论文,教学总结,教学反思、教学案例等。 3.扎实开展兴趣小组、有计划的组织学生参加各级各类竞赛。 4.对学生学习情况的分析研究有措施、有过程记录,对学困生和特长生的分层指导有计划,有成效。 二、评比程序 各教研组根据星级教研组评价表准备材料,开展自评,申报至学校教学部门,教学部门组织评审小组进行复审,根据评分项目及标准公开亮分,按分数从高到低,在语文、数学、综合三大学科各取一个五星级教育组的基础上,再按照全校分数高到低取第四名,评出四个五星级教研组,其余为三星级教研组,有违反师德行为的降一等级。 三、奖励标准 星级教研组评审组成员由校长室、办公室、教学部门、德育部门成员组成。星级教研组奖励如下: 五星级教研组奖励:组员人均150分,组长奖励300分 三星级教研组奖励:组员人均100分,组长奖励150分 一星级教研组奖励:组员人均50分,组长奖励75分 教研组是学校实施教学管理和教学研究的基本组织。促进教研活动的正常开展,不断提高教师的教学能力了和研究水平,推进课堂教学改革进程,增进教师之间的合作交流,发挥整体效能,使教研组真正成为“群体合作的学习型组织,行为改善的实践共同体”,特制定“星级教研组”评比方案。 一、教研组评比内容: (一)队伍建设 1.全组教师为人师表,教书育人,无违反师德规范的行为。 2.有明确的教研组建设目标并获得认同。教研组长有一定的威信,组内成员团结和谐。 3.组内师徒结对活动有具体措施和实效,新教师进步明显。师徒挂钩有记载。 (二) 教师培养 组内师徒结对活动有具体措施和实效,新教师进步明显。师徒挂钩有记载。 (三)教研管理 1.开学制定切实可行的教学计划,其中有对教学工作的检查、期末有学期工作总结。 2.教研活动正常开展,富有成效。活动前有计划,活动中有记载,活动后有总结。 3.对本学科教学质量有具体目标,每学期召开一次质量分析会,对教学质量的分析具体,措施有力。 4.教研组档案、资料健全,认真完成“五个一”。 5.能按时、高质量的完成上级部门布置的其他工作。 (四)教学研究 1.定期开展集体备课,有过程,有记录,实现资源共享。 2.积极参加各级教研活动和培训,在区、市级及以上各类教研、培训中承担公开课、讲座、经验介绍等。 3..有课题立项、认真开展研究并及时结题,校级、区级、市级课题。 (五)教学水平 1.学科教学成绩良好。 2.积极撰写教研论文,教学总结,教学反思、教学案例等。 3.扎实开展兴趣小组、有计划的组织学生参加各级各类竞赛。 4.对学生学习情况的分析研究有措施、有过程记录,对学困生和特长生的分层指导有计划,有成效。 二、评比程序 各教研组根据星级教研组评价表准备材料,开展自评,申报至学校教学部门,教学部门组织评审小组进行复审,根据评分项目及标准公开亮分,按分数从高到低,在语文、数学、综合三大学科各取一个五星级教育组的基础上,再按照全校分数高到低取第四名,评出四个五星级教研组,其余为三星级教研组,有违反师德行为的降一等级。
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