大排查.jsp.docVIP

联合检查小组工作计划推进表（表二）编制部门：运营管理部 2011年推进阶段排查部门时间安排 排 查 内 容 联合检查小组成员检查地点第二阶段监察部（全体）总裁办（全体）12本部门不符项的整改情况及整改期限（未关闭的）本部门9000质量管理体系的工作流程、工作标准和终端规定的提报与完善。本部门所有填写表格（电子版）本部门KPI考核指标的加权重与指标完善。全体联合检查组成员公司一楼会议室第二阶段厂 办 （全体）计划处（全体）销售处（全体）12月本部门不符项的整改情况及整改期限（未关闭的）本部门9000质量管理体系的工作流程、工作标准和终端规定的提报与完善。本部门所有填写表格（电子版）本部门KPI考核指标的加权重与指标完善。全体联合检查组成员公司一楼会议室第二阶段人力资源部（全体）12月本部门不符项的整改情况及整改期限（未关闭的）本部门9000质量管理体系的工作流程、工作标准和终端规定的提报与完善。本部门所有填写表格（电子版）本部门KPI考核指标的加权重与指标完善。全体联合检查组成员公司一楼会议室第二阶段易顺营销公司天道营销公司曹达营销公司12月本部门不符项的整改情况及整改期限（未关闭的）本部门9000质量管理体系的工作流程、工作标准和终端规定的提报与完善。本部门所有填写表格（电子版）本部门KPI考核指标的加权重与指标完善。全体联合检查组成员公司一楼会议室推进阶段排查部门时间安排 排 查 内 容 联合检查小组成员检查地点第二阶段运营管理部（全体）物流处（全体）12月本部门不符项的整改情况及整改期限（未关闭的）本部门9000质量管理体系的工作流程、工作标准和终端规定的提报与完善。本部门所有填写表格（电子版）本部门KPI考核指标的加权重与指标完善。全体联合检查组成员公司一楼会议室第二阶段技术中心（全体）12月本部门不符项的整改情况及整改期限（未关闭的）本部门9000质量管理体系的工作流程、工作标准和终端规定的提报与完善。本部门所有填写表格（电子版）本部门KPI考核指标的加权重与指标完善。全体联合检查组成员公司一楼会议室第二阶段仓储部（全体）采购办（全体）12月本部门不符项的整改情况及整改期限（未关闭的）本部门9000质量管理体系的工作流程、工作标准和终端规定的提报与完善。本部门所有填写表格（电子版）本部门KPI考核指标的加权重与指标完善。全体联合检查组成员公司一楼会议室第二阶段市场部（全体）12月本部门不符项的整改情况及整改期限（未关闭的）本部门9000质量管理体系的工作流程、工作标准和终端规定的提报与完善。本部门所有填写表格（电子版）本部门KPI考核指标的加权重与指标完善。全体联合检查组成员公司一楼会议室推进阶段排查部门 时间安排 排 查 内 容 联合检查小组成员检查地点第二阶段财务部12月本部门不符项的整改情况及整改期限（未关闭的）本部门9000质量管理体系的工作流程、工作标准和终端规定的提报与完善。本部门所有填写表格（电子版）本部门KPI考核指标的加权重与指标完善。全体联合检查组成员公司一楼会议室第二阶段南厂乳油北厂乳油粉剂车间12月本部门不符项的整改情况及整改期限（未关闭的）本部门9000质量管理体系的工作流程、工作标准和终端规定的提报与完善。本部门所有填写表格（电子版）本部门KPI考核指标的加权重与指标完善。全体联合检查组成员公司一楼会议室第二阶段设备处机电车间12月17日本部门不符项的整改情况及整改期限（未关闭的）本部门9000质量管理体系的工作流程、工作标准和终端规定的提报与完善。本部门所有填写表格（电子版）本部门KPI考核指标的加权重与指标完善。全体联合检查组成员公司一楼会议室联合检查组第二阶段计划表，计划时间如有变动，另行通知。部门人员留一个值班外，全部到一楼会议室参加。编制人：吴培强