小学学校管理制度汇编之小学教职工绩效考核方案.docxVIP

小学学校管理制度汇编之小学教职工绩效考核方案　　自贡市大安区小学校教职工绩效考核方案　　为规范教育教学常规管理，建立长效的竞争激励机制，充分调动广大教工的积极性和创造性，稳步提高教育教学质量，全面推进素质教育。遵照“效率优先，兼顾公平”的原则，以“重实绩、重贡献，向优秀人才倾斜”为重点。根据自大教发[XX]20号文件精神和《李白河小学人事制度改革方案》，特制定此方案。　　一、考核的组织管理　　学校成立绩效管理工作领导小组，负责对绩效管理的组织协调工作。由陈晓波任组长，倪涛、万德良任副组长。成员有杨宗胜、陈智明、刘礼奎、郭平、黄建。　　领导小组下设考核组，考核组由学校行政人员和教研组长组成，主要职责是：负责绩效目标制定、情况收集整理、绩效考核评估等具体工作。　　二、考核内容　　考核内容分为学月工作考核、教学工作质量目标考核、校长特别奖三个部分。　　(一）学月工作考核　　1、考核组。　　考核组由学校行政人员组成。校长负责对行政人员的考核，副校长负责对组长的考核，教导主任负责教职工出勤、劳动态度、劳动纪律和过程质量的考核，德育主任负责对班主任和下班教师的考核，办公室主任负责汇总并通报。　　2、考核对象。　　李白河小学全体在编在岗教职工。　　3、考核细则及奖惩办法。　　（1）出勤。　　①遵守作息时间。上午有第一节课的教师8∶20以前到校，无第一节课的教师9∶00前到校，第四节课无课的教师可提前20分钟离校；下午2∶20分以前到校，4∶55分后离校（特殊情况除外）。班主任上午和下午上课前到校（提倡班主任尽早到校）。上班时间，中途可请假（不超过一节课时间），在值周组处请假。课间操（早操）原则上班主任到场，值周组、体育教师必须参加，课间操（早操）时间，值周行政要安排好负责两个楼道安全的值周教师。当天的值周行政和值周教师早上8∶00前到校，下午1∶20前到校。全体党政工团干部及后勤服务人员实行坐班制。无课而又不到校者按旷工处理。　　②请假。因公因事因病需持假条向校长请假，校长不在向副校长请假。无特殊情况不得电话请假或他人代为请假。请假批准后持假条到教导处安排好课程和相关工作（各类请假经批准后原则上自行调课，再告知教导处），任何人不得不经教导处同意调课，否则以旷课论处。教导处安排的代课，经费为1元/节。　　③迟到（5分钟以上）（含上课、会议、升旗仪式、课间操、教研活动等）每次扣月奖5元。旷课（20分钟以上）（含会议、教研活动等）每次扣月奖10元。旷工（半天以上）扣除当月所有月奖，并按工资标准扣除旷工日工资。　　④事假从请假之日的第二天起扣，每天5元，病假从请假之日的第四天起扣，每天3元。病事假超过1月（含1月）者，按有关文件规定执行。　　（2）劳动态度和纪律。　　大力提倡爱岗敬业精神，充分发挥主动性、积极性和创造性，高质量完成学校交给的各项工作任务。　　 ①穿拖鞋、奇装异服及酒后上课，上课抽烟，无特殊原因坐着上课等有损教师形象者每次扣月奖5元。　　②上课时因私事接打手机，每次扣月奖5元。　　③上班时间在学校或公共场所打牌赌博扣除当月所有月奖，并按有关规定纳入师德考核和年度考核，情节严重，影响恶劣者作待岗处理。　　④体罚和变相体罚学生，情节轻者每次扣月奖5元，情节严重、影响恶劣者按有关规定另行处理。　　⑤在校内与其他教职工或学生家长争吵有损教师形象者，每次扣月奖5元。　　⑥发现学生有危险或学生违纪时不闻不问者每次扣月奖5元。　　⑦发生责任事故者不享受当月所有月奖，并根据责任事故大小按有关规定另行处理。　　⑧不按时交资料者，每次扣月奖5元。　　（3）过程质量。　　①全体教师必须严格遵守《李白河小学教学常规细则及质量标准》要求，努力提高各环节质量。　　②在学月检查中，发现有不符合《李白河小学教学常规及质量标准》要求的，每一项扣月奖5元。　　（4）班主任的考核。　　根据学校制定的各岗位职责，考核人将根据班主任学月的工作实际，认真进行考核。　　①学生教育管理包干经费，班主任：1元/生?月，下班教师：0.2元/生?月。　　②具体考核细则由德育处制定。　　4、考核经费。　　每年从教职工活工资里提取每人500元，学校对等筹集500元，用作教职工学月工作考核经费。　　（二） 教学工作质量目标考核　　1、考核组。　　组长：陈晓波　　副组长：倪涛、万德良　　成员：杨宗胜、陈智明、刘礼奎、郭平、黄建、徐小林、甘容居、邓绪宾、唐太雷、陈萍、段红宇。　　2、考核对象。　　大山铺镇各小学全体在编在岗教职工（校长、副校长由教育局考核）。　　3、考核计奖。　　对在编在岗的全体教职员工（不含校长、副校长）学年度教学工作情况进行考核计分，满分100分， 按分计发教学工作质量目标奖。　　4、