“2005超级女声”立体营销案例分析.docVIP

“2005超级女声”立体营销案例分析背景分析 2005年蒙牛乳业集团和湖南广电、掌上灵通合作推出的“蒙牛酸酸乳超级女声”已成为营销人心目中的盛宴。其丝丝入扣的商业策划、谐和互动的整合营销不光赋予“超级女声”这一平民化产品高附加值和晕轮效应扩张的空间，也为幕后赞助商蒙牛乳业集团赢得液态奶市场的强势占有率，同时，湖南广电及中天娱乐作为传媒界的中坚分子地位得到巩固，且无线网络增值服务暗含的数千万价值也在“超女”的民主选举方式中找到了现实的印证。从而实业企业、广电传媒和电子商务企业以各自的专业素养“三元一体”地创造出“超女”经济链。写作结构 第一部分概述：包括品牌、忠诚度、冠名、超女大事记、超女经济链（自创）等 第二部分“传媒界超女革命”：从湖南卫视及上海天娱公司媒介营销的角度来看待“超女” 第三部分“酸酸甜甜是‘蒙牛’”：从蒙牛集团品牌营销的角度来分析“超女” 第四部分“SP——立体营销点睛之笔”：对SP掌上灵通（之前的TOM）与湖南卫视“超女”之间“SP+电视”的新商业模式的分析 第五部分：从“协同商务”的角度对上述内容进行总结 问题提出1、 “超女”模式能否被复制？按照以往的经验，一项新生事物的成功容易很快遭到复制，因此缩短了产品的生命周期。“超女”作为单独的节目已经引来国内众多传媒的无改动模仿。那么，从国内传媒的现状来看，“超女”模式能否被复制？这种模式是否具