全部岗位责任制.docVIP

项目经理岗位责任制1、贯彻执行国家和项目所在地政府的有关方针、政策和行业管理法规，认真接受主管部门和企业职能部门的指导、管理和监督。坚决执行企业的各项管理制度。2、确定项目管理年度工作目标，建全项目质量管理体系，明确岗位工作标准，并组织考核，落实项目年度质量计划和施工进度计划，保证以高速优质，兑现对顾客（业主）的承诺，接受公司的专业检查（基础管理、质量、安全检查）。3、主持编制项目管理大纲、施工组织设计、项目质量计划、项目总进度计划、施工现场标准化管理等项目技术或管理性文件。科学地管理和组织进入项目的人、材、机、物等资源，做好资源的优化配置，努力解决施工过程中的不可预见的困难和重大障碍。4、认真贯彻执行公司、分公司下发的质量管理文件，强化安全质量教育，提高全员安全生产和质量意识，并对安全生产和工程质量负责。5、端正经营思想，贯彻公司质量方针，善于调动和发挥各职能人员的作用，提高工作效率和工作质量。6、抓项目的全方位管理，抓管理中的薄弱环节，抓施工过程的质量控制，抓物料的采购质量，发现问题及时采取措施，予以解决，确保最终产品的高质量，让顾客满意。江苏南通二建集团有限公司大海·鑫天地项目部2006年11月项目工程师岗位责任制1、对项目经理负责。全面负责工程项目的技术、质量管理工作。2、认真贯彻执行国家及企业颁发的施工技术规范、规程、质量验收标准等技术文件。3、组织项目施工管理人员学习和熟悉施工图纸，主持图纸预审，参加图纸会审。负责主持编制施工组织设计和质量计划，认真监督、检查施工组织设计和质量计划的落实情况。4、负责施工组织设计和方案的修改，及时办理设计变更和技术核定，经审批同意后组织实施。5、主持确定本工程项目的关键过程，亲自编制分部工程和重要分部分项工程的施工交底书和作业指导书，并亲自组织施工交底。6、指导项目施工管理人员的业务工作。主持推进全面质量管理工作，确定重点工序，设置质量管理点，制定对策措施。7、确定本工程应用新技术、新工艺、新材料的项目，实施降低成本措施。8、审批《物资紧急放行申请书》及对《不合格品通知单》的评审和处置，审定对不合格品的纠正和纠正措施。9、组织收集、整理工程技术资料，抓好竣工资料的准备、移交工作，做好本工程施工技术总结。江苏南通二建集团有限公司大海·鑫天地项目部2006年11月项目副经理岗位责任制1、对项目经理负责。协助项目经理处理好与外部单位的协调工作，全面负责工程项目的施工、质量管理工作，保障项目部生产经营的顺利开展。2、认真贯彻执行公司下发的质量管理文件，强化安全、质量教育，提高全员安全生产和工程质量意识。执行项目经理的各项指令和要求，及时向下级传达。3、端正工作思想，贯彻公司质量方针，善于调动和发挥各职能人员的作用，提高工作效率和工作质量。4、负责对整个工程质量、安全、进度、文明施工进行控制和实施。5、负责做好施工过程中与业主、监理方关系的协调配合工作，确保工程正常顺利进行。6、负责指挥协调工程项目的物资、机械、劳动力等方面工作，建立建全安全保证体系。7、负责组织每月、旬对工程质量、安全、进度、文明施工的检查，作出分析评价，并对存在的问题提出和落实整改措施。8、组织有关人员对分部工程和单位工程进行检查预验收。抓好工程预算和竣工结算工作。9、抓项目管理中的薄弱环节，抓施工过程中的质量控制，抓物料的采购质量，发现问题及时采取措施，予以解决，确保最终产品的高质量。江苏南通二建集团有限公司大海·鑫天地项目部2006年11月技术负责人岗位责任制1、全面负责工程施工技术质量管理工作，贯彻执行国家、部、市及企业颁发的施工技术规范、规程和规定等技术文件。组织项目技术管理人员学习和熟悉施工图，主持图纸预审，参加由顾客（业主）组织的图纸会审。2、组织编制和报审施工组织设计、质量计划、施工进度计划、重点分部分项及关键部位施工方案、各项经济技术施工措施，认真实施已经批准的施工组织设计、质量计划、施工进度计划、重点分部分项施工方案、各项经济技术施工措施，并认真贯彻实施。3、负责编制分部工程和重要分项工程的施工交底书和作业指导书，并亲自组织施工安全技术交底。4、负责对设计变更、材料代用、结构试验、特种作业等技术资料签证工作。5、负责技术复核，统计技术的应用。6、负责贯彻执行各种专业技术标准，严格执行工艺标准，验收规范及质量检验标准。7、负责项目特殊过程参数的连接监控并记录。8、审批《物资紧急放行申请书》，及对《不合格品通知单》的评审和处置，审定对不合格品的纠正和纠正措施。9、参加质量检查及竣工验收工作。江苏南通二建集团有限公司大海·鑫天地项目部2006年11月施工员岗位责任制1、协助项目经理和项目工程师负责工程项目现场施工管理工作，对现场施工管理工作负全责。参加图纸会审，参与工程项目施工进度计划和施工方案的讨论。2、认