土建施工组织设计428066956.docVIP

PAGE 目 录工程概况、施工方案及成品保护 施工现场组织机构质量目标、质量保证体系及技术组织措施 文明施工、防扬尘及环境措施安全管理目标、安全保证体系及安全技术措施 劳动力计划及主要施工机具设备工期、施工进度计划和保证措施与监理方、设计方及发包方的配合措施 计划、统计和信息管理 编 制 说 明 我公司本着确保工程质量，满足国家施工验收规范，达到国家优良工程标准和国家电力公司“达标投产”的原则，在认真领会和熟悉招标文件的基础上，确保同招标文件中的所有规定、要求、条件、条款和规范相符，编制本工程施工组织设计。 其编写依据是： 1、招标文件及现场的实际情况； 2、招标方提供的施工图纸； 3、《北京地区电气规程汇编》；4、《建筑电气工程施工质量验收规程》； 5、国家、部颁有关标准、规程、规范；6、本工程的现场调查所收集的资料；第一章：工程概况、施工方案及成品保护一、工程概况1、 工程内容2、 工程工期 总日历工期： 90日历天3、 承包范围本工程承包范围为招标项目中的新建电力管沟、管井，高压柜、电缆安装、调试、验收工作等，对工程的质量、工期负责。4、 施工特点1）本工程施工场地在路边，留给施工周转用的面积不大。土建施工做好围挡，夜间照明，防扬尘工作，尽可能减少材料的存放时间和节约场地。另外，施工中除了把握住材料到货时间、合理衔接施工工序外，更好做好施工中的交通安全防范工作、电气成品保护的工作。2）本工程实行监理制，应与监理工程师配合好，接受其监督指导，严格按工艺标准和作业指导书统一施工。3）做好安全防护措施，对全体施工人员进行施工前安全教育，特别是放电缆时要注意交通安全，确保安全施工。二、施工准备 认真做好施工图审查、技术交底和其他技术保障工作，完成施工组织设计、重大施工措施、备料计划、采购文件的编制，并完成材料的采购，施工机械和人力资源配置等工作，满足项目法人在招标文件、施工合同以及其他相关文件条款中规定的施工准备要求。1．技术准备1）由项目总工负责组织有关人员进行施工图的审核工作，施工组织设计的编写和审批工作，重大施工方案的制定工作。由项目经理部负责在整体施工前进行施工技术交底，在关键工序开工前进行分项工程技术交底。2）在接收到甲方或监理工程师根据合同文本提供的全部（或部分）设计文件和施工图纸后，由项目总工组织技术、质量、安全部门的人员对施工图等设计文件结合国家现行标准、规范进行认真审阅。审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理称书面材料报项目法人和监理工程师，并主动同设计联系解决方案，落实设计交底时间。3）由项目经理部组织学习本工程的《施工组织设计》及部颁有关规程和制订的安装作业指导书，并在施工中监督执行情况。4）正式施工前，征求运行单位对工程施工标准的意见和建议，研究有关运行单位的反事故措施，进一步增强安装设备运行的可靠性。5）在开工前，由工程项目经理部按照ISO9001标准的培训程序对该工程特殊工艺做好人员技术培训和技术交底工作。6）结合本工程的实际情况，在施工现场由项目总工组织针对设备运输临近带电设备进行安全措施制定及交底工作。同时在施工现场成立QC活动小组，针对施工中遇到的技术问题进行技术质量攻关工作， 不断提高施工队伍的施工水平，进一步保证本工程的施工质量。2．材料准备1）本工程所用的材料质量必须达到国家有关标准、规程、规范、技术条件中规定的标准和设计要求，必须具备出厂合格证、材料证明和有关试验报告。2）材料按计划采购、供应、运输，并派专人负责检查其质量。3)当可直接清点数量和观察到外观的产品运至施工现场时，现场施工人员应验证产品的数量、规格、型号，保存随产品发来的有关资料，并填写相应的开箱检验记录和进货检验记录。4）施工现场的材料管理人员对到场的设备材料要认真进行开箱检验工作，发现问题及时汇报，同时要及时清点入库，妥善保管。贵重设备材料要有防盗措施。现场材料员应按照计划对设备材料进行发放领用，并定期向工地负责人提供核算信息。3．通讯设备准备计划配置对讲机4部（在微机保护及通讯设备运行区域不使用）,用于敷设电缆。4．施工场地准备 根据项目经理部、施工班组、材料站、施工场地和运输道路的情况，在开工前由项目经理部组织有关人员在对现场进行调查后，选择最佳施工场地与运输道路。三、施工工序总体安排进场前期施工准备基础槽钢安装高压柜、电缆运输到货一次设备安装进场前期施工准备基础槽钢安装高压柜、电缆运输到货一次设备安装电缆敷设、电缆头制作电缆试验核相、设备试验上级保护调试报竣工竣工发电土建施工 四、主要工序和特殊工序施工方法（一）、土建施工1、施工测量 根据甲方给定的水准点和坐标点，按图纸对电力管线进行测量放线，施工中执行二级测