安全施工方案337896556.docVIP

PAGE 1 -安徽铜陵市政BT项目质量安全文明施工管理检查亮牌处罚办法为加强中建铜陵投资开发有限公司（以下简称项目公司）投资、中国建筑股份有限公司铜陵市政工程总承包项目经理部（以下简称总承包部）总承包施工范围内工程过程质量、安全控制，保证工程质量达到优良标准、安全管理受控，确保工程工期、质量、安全和投资目标的实现，特制定本办法。 一、亮牌标准在日常巡查中，若发现下列情况，合同段承包人将被亮牌处罚，亮牌分为红、黄、白三种：1、红牌（1）、合同段承包人在施工中工程质量存在严重影响工程使用寿命或不处理将会发生质量事故的、重要部位原材料不合格、工艺或工序严重不符合规范要求的、重要工程方案未评审或未按方案实施的，将对该合同段承包人亮红牌，被亮红牌的工程必须彻底返工，并达到优良标准。（2）、合同段承包人在施工过程中对重大危险源的防范未编制方案或擅自改变安全技术方案的，现场安全管理存在巨大的安全隐患的、发生安全死亡事故的（较大、重大、特大安全事故的处理按国家规定另行处理）可亮红牌。被亮牌单位应立即停止该处施工，制定补救措施经批准后实施，消除隐患。被亮红牌的合同段承包人须立即全线停工整顿，并上报整改报告，待总承包部验收通过后复工，并取消当月劳动竞赛评比资格，同时全线通报。总承包部将视情况决定采取撤换相关责任人直至清退合同段承包人等措施，承包人须无条件执行。2、黄牌合同段承包人在工程施工中存在不按施工工艺要求施工、施工方法违反有关操作规程、用于工程的材料不合格或过程中安全监控不到位，存在不安全隐患，发生重伤事故的，出现上述问题之一者，将对该合同段承包人亮黄牌，该工程是否返工由亮牌单位决定，如不返工，应确定采取何种补救措施，返工或补救的工程须达到合格的标准。被亮黄牌的合同段承包人须立即停止被亮牌的分部分项工程施工，并上报整改报告，待总承包部验收通过后复工。3、白牌合同段承包人在分项工程施工中，存在外观质量差，或几何尺寸超过允许误差，或不按有关的工序、规程施工，但不影响使用性能和耐久性；日常施工过程中现场人员未按规定使用安全防护用品，存在违章作业情况的，将对该合同段承包人亮白牌，被亮白牌的工程须按照总承包部的要求进行处理或补救，并达到合格标准。二、亮牌权限（1）总承包部总经理可直接亮红牌、黄牌、白牌；（2）总承包部副总经理、总承包部总工程师、项目公司工程部经理、总承包部工程部经理可直接亮黄牌、白牌；（3）项目公司及总承包部工程部专业工程师等各级检查人员可直接亮白牌； 亮牌通知单经总承包部总经理签字后，由总承包部工程部统一下发。三、亮牌处罚标准：（1）“红牌”对合同段承包人罚款50000元（2）“黄牌”对合同段承包人罚款20000元（3）“白牌”对合同段承包人罚款5000元罚款从合同段承包人当月计量支付款中扣除。四、被亮牌的合同段承包人收到处罚通知单后，应按要求立即组织进行整改，由总承包部监督，并将整改结果及时报总承包部。累计两张红牌的项目必须无条件撤换项目经理及相关责任人，累计三张红牌的项目按违约处理，对合同段承包人进行清退，承包人须无条件执行。合同段承包人针对同类问题被罚两张黄牌的追加处罚一张红牌（罚金进行累计，处理办法按红牌执行），被罚两张白牌的追加处罚一张黄牌（罚金进行累计，处理办法按黄牌执行）合同段承包人拒签处罚通知单、不执行整改措施或整改不到位的，当月计量不予办理，同时项目公司、总承包部有权采取进一步措施进行处罚，如撤换相关人员、生产班组、分割任务，清退等。五、红、黄、白牌亮牌标准参照后附《质量安全文明施工管理检查表》六、本办法由中国建筑股份有限公司安徽铜陵市政工程总承包项目经理部负责解释，自二〇一〇年十月一日起执行。附：1、亮牌处罚通知单 2、质量安全文明施工管理检查表安徽铜陵市政BT项目亮牌处罚通知（通用）合同段承包人： 合同号： 致 合同段：亮牌处罚事由： 本次事件亮： 牌处罚金额：人民币：中国建筑股份有限公司 安徽铜陵市政工程总承包项目经理部 年 月 日 亮牌人： 日期：签发人： 日期：签发人： 日期： 承包人签收： 日期： 本表一式四份，下发承包人一份，承包人签收后返还总承包人一份，项目公司两份质量安全文明施工管理检查表中国建筑股份有限公司安徽铜陵市政工程总承包项目经理部二〇一〇年十月一日说 明一、本表式汇编系根据中国建筑股份有限公司颁发的《项目管理手册》、《安全管理手册》及相关国家、地