中华女子学院就业工作考核细则.docVIP

中华女子学院毕业生就业工作考核细则1序号就业管理指标考核内容考核标准分值考核细则考核办法得分1领导重视院系领导高度重视毕业生就业工作，并将其列入重要工作日程，各院系成立以主任或者书记为负责人的院（系）级毕业生领导小组，研究部署就业工作，积极改善就业工作条件，贯彻落实全员指导方针。1、成立院（系）就业领导小组，组长由院（系）主任担任的，3分；2、院系每年至少召开一次院（系）就业工作专题会议，2分；3、就业工作纳入院（系）务会议题，院（系）例会布置就业工作，并有会议记录，2分；4、院系负责人带头联系用人单位、推荐学生要有简历、推荐工作单位名称、学生名单等，2分；推荐的学生在该单位就业的，加3分；可以累加，不封顶；5、构建全员化工作体系，明确导师、教师在就业工作中的职责、班主任在就业工作中要发挥作用，3分；6、就业工作队伍稳定，要设有专兼职就业工作人员，鼓励就业工作人员参加培训，3分；7、在院系经费中划拨一定的费用支持就业工作，加2分。15院（系）例会布置就业工作无会议记录扣2分；就业工作队伍人员流动性大，人员配备不齐，扣2分。就业工作小组材料以就业指导中心存档资料为依据；其他查看会议记录和有关资料、听取汇报。2保障措施和制度建设能够围绕社会需求、提高学生就业能力对人才培养模式进行改革创新，并建立与就业工作相关的各项制度，分工明确、责任落实，就业工作有章可循。 1、根据就业状况及时调整人