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小朋友,老师不批评你
小朋友,老师不批评你 那个星期一早上,小组长跑过来告诉我说,崇森第一课的那三个自然段还是不会背,都一个星期多了,好几次问他,他总是借口推来推去…… 我听后就把崇森单独叫到办公室,问他能不能背,他慢腾腾地张开了嘴,喜笑颜开地才背了两三句就卡住了,然后低着头,怯怯地说:“老师……我……我不会背……”我说:“那你读一遍给老师听听!”他踌躇了一下,细声细语地读了起来,可是断断续续的,不是添字就是漏字,很不流畅,一听就知道他平时懒,很少读或根本就没怎么去读。我没有批评他,只是对他说:“你大概读得很少,先在这里试着练读十分钟,再读给老师听!”于是,他就坐在我的身边练了起来…… 十分钟后,他再次读给我听。这次比原来好了些,我和时地肯定了他小小的进步:“不错!你看,只要多读多练,你也同样可以读得好起来。现在只有十分钟,要是你以后都能坚持,肯定越来越好的。老师相信!”面对我的鼓励,他渐渐地放松了表情。 “这样吧,你回去也试着背背,可以一个自然段一个自然段地分几次背!”听了我的这句话,他有些高兴了,抬起头来看了看我。“不过,你要告诉老师,你什么时候能背第一个自然段给老师听呢?”我看着他,等着他的回答,他犹豫着没出声。我感觉他在担心着什么,我语气肯定地说:“这次是由你来定时间!”他又缄默了片刻,见我满脸的真诚,终于说出了口:“下个星期一。”我说:“行,老师等着你的消息!” 到了下个星期一早上,崇森早早的就来找我了。他果真顺利地背了第一个自然段,我拍着他的肩膀褒扬他:“很好!虽然只有一小段,但你说到做到,老师也同样佩服!”他憨笑着,搓着双手,有些不好意思的样子。正当我想问他后两个自然段什么时候背时,他就主动地对我说了:“老师,还有两个自然段我已经试着背了,因为有些长,还不大熟,我再过两天背给您听,行吗?”我微笑地点点头。 两天后,他分两次又顺利地把剩下的自然段给背了下来。我欣慰地说:“你的任务完成了,祝贺你!老师高兴,也为你高兴!” 又过了一天,在一节自学课上,我对全班说:“现在,老师要指名几个同学背第一课的三个自然段。当然,叫举手的!”话音刚落,有些同学就迫不和待地举起了手。我叫了几个背了之后,我一直在等着崇森,希望他也能举手,但他没有。看他的眼神好象在徘徊着。于是,我又说:“刚才老师是叫举手的,接下来也要叫没举手的!”我又叫了了几个有掌握背胜利的,然后就叫到了崇森。崇森有些紧张,但他看到我信任支持的目光很快地就背了下来。这让其他同学感到很意外,他们都有些惊讶,因为印象里他们觉得崇森连朗读都成问题,何况是背书了——在这种情况下,有些同学情不自禁地带头鼓起掌来,崇森满脸泛着红光,那双纯洁的眼睛里洋溢着胜利的喜悦…… 我的考虑: 生活中,总会有崇森这样的同学,懒惰、不爱学习、基础差等等。由于这些“问题”,对他们来说,教师的“批评”已是“家常便饭”,可以说,他们对此也是麻木得没什么感觉了。从实际的很多事例可以看出,他们大都不会因为教师的“批评”而改变。其实,他们最需要的是“胜利”的体验,哪怕只是一点点!那么,怎样做到这一点呢? 首先,教师要把反反复复的抑制性的“批评”转化成能让“问题生”有“路”可走的引导,让他们在实实在在的可操作的“行动”中摘到“胜利的桃子”。在上述事例中,我淡化乃至隐匿了“批评”,以退为进,让崇森马上就能有明确的方向可走:先练读课文,再由他自身来决定分几次背诵,然后还不动声色地设置机会让他在班级上背诵,以获得同学对他的赞许和肯定。我的这些做法都是为他架设可攀登的“上进”的阶梯,使他在我的“优惠政策”下真实地体验到自身的点滴收获,真切地感受到我对他的信任和保护。 其次,教师的引导要建立在同“问题生”沟通、商量的基础上,教师既不能以所谓的“师道尊严”来强迫,也不能过于崇尚或曲解“以同学为主体”的观念而放纵他们,以至使教师的“主导”只剩下单纯的形式上的“交流”,丢失了对同学行为上恰如其分地限制和“把舵”。我觉得教师有价值的引导,应是通过自身的言行努力以求达到师生心灵的碰撞,让同学能自然而然地“亲其师,信其道”,哪怕此时教师的“道”在某种程度上“限制”了他们,他们也能诚心诚意地接纳和配合教师协商他们定出“走下去”的计划,并且当他们未能按时完成任务时,也能客观理智地向教师袒露自身的心声,而不是“破碗破摔”或被动地等着教师的批评与责难。象崇森后来主动地同我提出两天后再背后两个自然段,便能看出他在思想上的变化:他对我的态度,已不是“问题生”普遍存在的那样得过且过和自由散漫了。也就是说,同学的自尊自爱很多时候是要教师去培养和维护的。教师尊重他,他才会尊重教师,他才干学会自尊。当同学自身尊重自身时,才会真正的对自身的言行负责。 最后,我觉得,同学的某些问题外表上看似只是“同学”的问题,实质上可能也是“教师
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