二建题 Microsoft Office Word 文档.docxVIP

1．某混凝土工程，合同约定的某月计划完成工程量350m3，单价650元/m3.至月底，经确认的承包商实际完成工程量为300m3，实际单价750元/m3，则该工程的进度绩效指数（SPI）为（　 ）。P84　　A．0.887　　B．0.857　　C．1.127　　D．1.167　　答案：B　　2．施工安全管理体系遵循PDCA循环模式运行，是一个（　 ）。P156　　A．动态的、自我调整和完善的管理系统　　B．体现社会经济发展和社会公正、安全与文明的管理系统　　C．适应市场经济体制需要的管理系统　　D．为施工安全提供技术保证管理的系统　　答案：A　　3．以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿，是索赔费用的（　 ）。P99　　A．总费用法　　B．修正的总费用法　　C．实际费用法　　D．直接费用法　　答案：C　　解析：实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。该方法的计算原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿。　　4．在施工质量控制点的控制中，对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉，这是从（　 ）方面加强的重点控制。P146　　A．关键操作　　B．施工顺序　　C．技术间歇　　D．施工技术参数　　答案：B　　5．某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（　 ）。P14　　A．每个工作部门只有一个直接的上级部门　　B．促进了管理专业化分工　　C．有横向和纵向两个指令源　　D．可能有多个矛盾的指令源　　答案：A　　6．作业活动结束，承包单位的检查施工质量的顺序依次是（　 ）。P140　　A．自检、交接检、互检　　B．互检、自检、交接检　　C．自检、互检、交接检　　D．交接检、自检、互检　　答案：C　　7．进度控制的主要工作环节包括（　 ）的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。P108　　A．进度任务　　B．进度目标　　C．进度计划　　D．进度管理　　答案：B　　8．业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（　 ）。　　A．项目结构图　　B．管理职能分工表　　C．工作任务分工表　　D．项目管理组织结构图　　答案：C　　9．工料单价法中，工程的承发包价是由措施费、间接费、利润、税金及汇总后的（　 ）组成。P52　　A．直接费　　B．直接工程费　　C．材料费　　D．规费　　答案：B　　10．某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于（　 ）。　　A．施工规划　　B．单位工程施工组织设计　　C．施工组织总设计　　D．单项工程施工组织设计　　答案：C　1．预留金的计算应根据设计文件的深度、设计质量的高低、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度。对于设计深度深、设计质量高、已经成熟的工程设计，一般预留工程总造价的（　 ）。P58　　A．1%～3%　　B．3%～5%　　C．10%～15%　　D．7%～15%　　答案：B　　2．下列不属于《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2003）的附录包括的内容的有 （　 ）。P55　　A．安装工程工程量清单项目及计算规则　　B．市政工程工程量清单项目及计算规则　　C．装饰装修工程工程量清单项目及计算规则　　D．电力工程工程量清单项目及计算规则　　答案：D　　3．旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时，应及时向监理工程师或总监理工程师汇报，由（　 ）下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。　　A．监理员　　B．相关的专业监理工程师　　C．总监理工程师　　D．业主　　答案：C　　4．建筑施工企业项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是（　 ）。 P32　　A．项目目标的控制和组织协调　　B．项目目标的制定　　C．项目目标的改进　　D．项目目标的管理　　答案：A　　解析：项目目标的控制和组织协调是项目经理的主要任务。　　5．在职业健康安全管理体系（GB/T2800-2001）的一级要素“检查和纠正措施”中的二级要素有（　 ）。 P174　　A．文件　　B．绩效测量和监视　　C．培训、意识和能力　　D．应急准备和响应　　答案：B　　6．施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和（　 ）。 P4　　A．业主方的利益　　B．总承包方的利益　　C．社会的利益　　D．项目整体利益　　答案：D　　7．双代号网络计划中最早开始时间可用下列符号表示（　 ）。P118　　A．FFI-J　　B．EFI-J　　C．ESI-J　　D．1FI-J　　8．施工总承包管理模式在费用