房地产公司管理制度5924691342.docVIP

民生营销公司管理制度 第一章?? ?人事管理制度 总?? 则 为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。 ? 人 事 管 理 机 构及 内 容 一、? 公司的人事管理工作由办公室具体负责。 二、? 办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。 三、? 人事管理的主要内容是： （一） 协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员； （二） 协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工； （三） 协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作； （四） 协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力； （五） 统一管理和调整员工的薪金； （六） 保存员工的个人档案资料； （七）为员工办理人事方面的手续和证明等。 四、 管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核，综合其基本情况和主要业绩，对各种能力做出评估，听其上下级对其的评估，填出《员工培训（考核）报告》，为公司储备和提供人才。 员? 工? 招? 聘 一、员工招聘 （一）??所聘员工一律实行劳动合同制。 （二）?招聘程序 1、? 员工的招聘须严格按照公司规定的编制、名额进行，各部门增加人员须向办公室提出用人计划，经总经理或董事会批准后实施。 2、? 应聘人员填写《求职申请表》，并附上工作简历，职称证书和最高文凭（A4纸）复印件。 3、? 办公室面试、审查、签署意见。 4、? 部门经理进行面试、审查、签署意见。 5、? 副总经理、总经理审核，签署意见。 6、? 批准正式录用后，由办公室安排签订劳动合同。 二、? 劳动合同 （一） 试用期? 新员工一般要经过三个月试用期，待转为正式员工后签订劳动合同。 （二） 劳动合同期限根据岗位性质、工作需要及员工的具体情况而定。合同期分为短期、中期、长期、无固定期限或以完成一定的工作为期限的劳动合同。 （三） 劳动合同解除? 在劳动合同期限内，甲乙双方可以解除劳动合同，但必须符合劳动合同中所规定的解除条件，并按劳动合同中的规定办理解除合同手续。 （四） 劳动合同期限届满需要延续合同应提前三十天书面通知对方，经双方协商同意后，办理延续手续。任何一方不同意延续，合同即行终止。 （五） 劳动合同终止依照劳动合同中所规定的条理执行。 （六） 劳动争议甲乙双方在履行合同中发生劳动争议，当事人应在自劳动争议发生之日起三十天内，以书面形式向公司人事部门申请调解，经调解达成协议的，当事人应履行；调解不成，当事人要求仲裁的，应当自劳动争议发生之日起六十天内向甲方所在地区劳动仲裁委员会申请仲裁。 员工的权利及义务 （一） 公司员工有义务做到： 1、? 热爱祖国、遵守国家和政府的各项政策法规。 2、? 热爱和关心公司，维护公司的名誉、荣誉和权益。 3、? 忠于职守，认真履行职责，提高工作效率，讲求经济效益。 4、? 团结协作，努力上进，服从上级领导，遵守公司的各项规章制度和纪律，以最佳的工作姿态为公司做贡献。 （三） 与义务相一致，公司员工享受相应的工资、福利和有关待遇的权利；有享受节假日和休息的权利；有向各级领导反映有关情况和提出合理化建议的权利；有辞职的权利。 员工工资 （一） 工资形式与发放形式 1、? 公司实行岗位工资制，根据员工所在岗位及所担任职务确定工资级别。 2、? 公司实行下发薪制度，每月5日为发薪日。 （二） 年终奖 1、? 根据公司经营情况、员工实绩发放，原则上一年发放一次。 二、? 员工福利 （一） 养老统筹、大病统筹、失业保险 （二） 年休假 （四） 有薪假期 （五） 伙食补助(畔山酒店) 七、?员工的辞退 有下列情况之一者，公司有权将其员工辞退 1、? 违反公司保密纪律和工作纪律，影响正常工作秩序的； 2、? 由于员工未履行职责或有失职、过失行为，给公司造成经济损失或严重后果的； 3、? 工作态度恶劣，损害公司利益和形象的； 4、? 有贪污、盗窃、欺诈、赌博、腐化、营私舞弊等违法行为和劣迹的； 5、? 无理取闹、打架斗殴，严重影响社会秩序或犯有严重错误，受到记过以上处分的。 八、员工的除名 1、? 员工违法犯罪，视为自动解聘，公司立即将其除名或送国家司法部门处理。 2、? 员工自行离职（无故旷工3天以上），公司予以除名处理，一切后果有自行离职者自负。 九、办理辞职或辞退手续的程序 （一） 凡要求辞职者，本人须在离开工作岗位前30天以书面形式向所在部门提出申请报告，并填写《员工离职审批表》交所在部门。经部门经理批准后，送办公室审核，报副总经理、总经理批准。 （二） 凡被公司辞退的员工，接到公司通知后，由辞退部门经理填写《员工辞退审批表》，送办公室审核，被辞退者按通知时间办理离职手续。 （三） 反辞职或辞退的员工，均须按照“员工调出交接手续清单”中的要求