商业计划书范本_1474935756.docxVIP

商业计划书范本 东盛步行街招商计划书 第一部分 招商策划 　　一、项目总定位 　　（一）统一宣传口径 　　1、宣传总精神：盛泽城市商业新财富中心 　　2、顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。 　　3、抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统 HYPERLINK /wiki/%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F \o 商业模式 商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。 　　4、融合现代地产和 HYPERLINK /wiki/%E5%95%86%E4%B8%9A%E8%BF%90%E4%BD%9C \o 商业运作 商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、 HYPERLINK /wiki/%E6%9C%AC%E5%9C%B0%E5%8C%96 \o 本地化 本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街！ 　　5、近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流 HYPERLINK /wiki/%E5%A4%A7%E5%9E%8B%E8%B6%85%E5%B8%82 \o 大型超市 大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档 HYPERLINK /wiki/Shopping_mall \o Shopping mall shopping mall，汇聚万千人流、 HYPERLINK /wiki/%E7%89%A9%E6%B5%81 \o 物流 物流、 HYPERLINK /wiki/%E8%B5%84%E9%87%91%E6%B5%81 \o 资金流 资金流、 HYPERLINK /wiki/%E4%BF%A1%E6%81%AF%E6%B5%81 \o 信息流 信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。 　　（二）招商定位 　　作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有 HYPERLINK /wiki/%E5%93%81%E7%89%8C%E7%9F%A5%E5%90%8D%E5%BA%A6 \o 品牌知名度 品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位 HYPERLINK /wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9%E9%9C%80%E6%B1%82 \o 消费需求 消费需求。 　　（三）业态定位 　　吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽 HYPERLINK /wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9%E6%96%87%E5%8C%96 \o 消费文化 消费文化，以各类品牌店、 HYPERLINK /wiki/%E5%A4%A7%E5%8D%96%E5%9C%BA \o 大卖场 大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、 HYPERLINK /wiki/%E8%B6%85%E5%B8%82 \o 超市 超市、书城等。采用 HYPERLINK /wiki/%E5%A4%9A%E5%85%83%E5%8C%96%E7%BB%8F%E8%90%A5 \o 多元化经营 多元化经营模式，一站式 HYPERLINK /wiki/%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%AD%A5%E8%A1%8C%E8%A1%97 \o 商业步行街 商业步行街（开放式shoppingmall），满足各界人士的消费需求。 　　二、招商策略 　　（一）业态设计先行，准确、 HYPERLINK /wiki/%E5%B7%AE%E5%BC%82%E5%8C%96 \o 差异化 差异化的业态定位是成功招商的前提基础 　　准确、差异化的业态定位乃是 HYPERLINK /wiki/%E6%AD%A5%E8%A1%8C%E8%A1%97 \o 步行街 步行街竞争胜出的原因。 　　东盛步行街的开发与运营要始终坚持全新的建筑形态、全新的 HYPERLINK /wiki/%E6%B6%88%E8%B4%B9%E7%8E%AF%E5%A2%83 \o 消费环境 消费环境、全新的业态组合先进理念。 　　在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。坚决摒弃不适合本地消费文化的业态！ 　　由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店（大店）占50％左右，餐饮娱乐休闲（小店）占30%左右，品牌 HYPERLINK /wiki/%E