CMM软件能力成熟度实践-火龙果软件.DOCVIP

CMM-2软件能力成熟度实践中国软件行业的特点,是规模小和管理能力低,如何能在短的时间里提高管理能力呢,CMM是一个很好的选择.依照CMM模型进行企业软件过程改造有助于让大家….CMM来源于实践,在软件开发活动中,由于开发工具\软件开发过程\开发语言规则等的地域性特点不强,而地域性强的是人员\项目内容等,而….CMM代表了实施软件过程改进的典型过程,它是建立在软件工程的基础上,它的目的是提高软件机构对成本、质量和生产效率的控制能力，但并不是解救项目的灵丹妙药，CMM是一个工具，因为它是从各和规模的软件项目过程归纳而来，所以只有灵活地运用CMM才帮助企业提高。CMM2级也称为可重复级，目标是实现对软件项目制定了基本的软件管理和控制规范，建立稳定的软件计划和跟踪的过程，对软件需求进行控制，对相关工作产品（工作产品所指的并不一定是原代码，有可能是项目技术可行性分析报告，项目计划等工作的结果）进行控制，对变更进行控制。本书是普及性书籍，是用来指导企业进行实践的ＣＭＭ２过程改进的，不是CMM的详细教材，有兴趣者可以买有关CMM原理的书籍来看，本书也不讲解软件工程的细节，但是大家可以参考本书所指定和引用的书籍。本书重点通过CMM模型所涉及为企业改进活动实践讲起，通过一个软件项目的实例来指导企业进行CMM2的过程改进,当然过程涉及到软件工程的细节时，本书将指导大家使用和本书相关的相关软件工程的资源。本书适合想进行ＣＭＭ２过程改进的企业或组织的领导、项目经理、开发组人员作为。。。。本书是从软件开发的实践出发编写而成，本书中不涉及软件项目的外包的内容。CMM简介组织级该做些什么如何管理需求如何进行软件策划开始编码了，怎么控制如何进行配置管理质量保证相关培训CMM2评估附录A:CMM1.1内容 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc533999348 第一章 CMM的简介 PAGEREF _Toc533999348 \h 3 HYPERLINK \l _Toc533999349 1.1 CMM简述 PAGEREF _Toc533999349 \h 3 HYPERLINK \l _Toc533999350 1.2 CMM的5个级别 PAGEREF _Toc533999350 \h 3 HYPERLINK \l _Toc533999351 1.3 CMM级别的关系 PAGEREF _Toc533999351 \h 4 HYPERLINK \l _Toc533999352 1.4 国内企业实施CMM2过程改造 PAGEREF _Toc533999352 \h 5 HYPERLINK \l _Toc533999353 第二章 详解CMM2 PAGEREF _Toc533999353 \h 7 HYPERLINK \l _Toc533999354 2.1 CMM的结构和组成 PAGEREF _Toc533999354 \h 7 HYPERLINK \l _Toc533999355 2.2等级2的RM关键过程域（需求管理） PAGEREF _Toc533999355 \h 10 HYPERLINK \l _Toc533999356 2.3等级2的SPP关键过程域（软件项目计划） PAGEREF _Toc533999356 \h 14 HYPERLINK \l _Toc533999357 第三章 管理层该做什么 PAGEREF _Toc533999357 \h 41 HYPERLINK \l _Toc533999358 3.1先讲一些质量基本概念 PAGEREF _Toc533999358 \h 41 HYPERLINK \l _Toc533999359 3.11什么是软件质量,如何保证软件质量 PAGEREF _Toc533999359 \h 41 HYPERLINK \l _Toc533999360 3.12什么是项目管理,为什么要采用项目管理来开发软件 PAGEREF _Toc533999360 \h 43 HYPERLINK \l _Toc533999361 2.2看看我们的日程表 PAGEREF _Toc533999361 \h 44 HYPERLINK \l _Toc533999362 3.3 准备活动 PAGEREF _Toc533999362 \h 47 HYPERLINK \l _Toc533999363 3.31 CMM调研 PAGEREF _Toc533999363 \h 48 HYPERLINK \l _Toc533999364 3．32 决策 PAGEREF _Toc533999364 \h 49 HYPERLINK \l _Toc533999365 3.4建立基本的