学习力-执行力--3D物流2017年0403.pptx

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学习力,执行力;分享目的;学习力:是指一个人或一个企业、一个组织学习的动力、毅力 和能力的综合体现。 学习力是把 转化为 的能力。;; 动力-----目标 学习力 毅力----意志 三要素 能力—知识+实践;学习力是企业竞争最终的决定力; 树根理论: 如果将一个企业比作一棵大树,学习力就是大树的根,也就是企业 的生命之根。 企业一定要明确学习力的重要性。虽然我国有一些企业一直在这方 面做得很好,比如一些优秀的国营企业,一些优秀的三资企业和一 些优秀的民营企业。他们很重视培养自己的学习力,经常不定期的 开展各类学习活动。但是,从总体上来说,我国还有更多的企业需 要正视自己组织的学习力,需要建立有效的学习型组织来提升自己 的学习力。 ;如何衡量团队的学习力?;所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。 它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、 成果的关键。;如何强化执行力?;执行力的五个关键词?;提升执行力的关键: 强烈的责任心/具备执行的能力/健全的保障制度.;创新能力,按更习惯的说法,也称为创新力。 创新能力按主体分,最常提及的有国家创新能力、区域创新能力 、企业创新能力等,并且存在多个衡量创新能力的创新指数的排名。 ;创新能力的表现形态;影响创新能力的因素;案例剖析;郭台铭说过: 如果 (1 )你只是接电话,告诉客户不知道、没办法 (2 )你只是开订单,不联络、不追踪,有问题不汇报、不处理 (3 )你只是打报表,不确定数字正确性 (4 )你只是接电话,从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货 (5 )你只是认为自己是助理,从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司 那么,你不够格做一名称职的助理,你的工作,任何人都可以取代。 ;;Closing Words;2018年物流部工作口号

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