医务科2018工作复习总结.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1医务科 2018年上半年工作总结 2018年上半年医务科在两委班子正确领导和大力支持下，通过全科同志的共同努力，深入落实贯彻科学发展观，始终“以病人为中心，以质量为核心”的要求科学管理，基本上完成了上半年的工作计划与目标，主要工作总结如下： 一、对口支援工作，我院共派出15名医师，对口支援，2家乡镇卫生院，分别是增福庙卫生院和后河卫生院，制定了工作方案，目标及责任制，增强了乡镇医院医疗服务能力，提高了乡镇医院医务人员的医疗技术水平，保障了农民身体健康，对口支援工作在顺利实施中。 二、对外协作及交流 目前我院协作医院8家。 三、重点专科，目前有河南省县级临床专科2个，神经内科、心血管内科。许昌市重点专科4个，神经内科、消化内科、骨科、普外科。 四、二类技术申报备案整理工作，共涉及14个专业，重新整理登记近五年来各科室二类技术项目，工作进行中。 五、培训工作 共进行院内培训工作20次，短期培训32人，新上岗人员考试2次，近5年新上岗人员核心制度培训与考核，新招聘人员技能操作培训与考核。对心肺复苏操作培训考核一次。六、科研工作。共发表论文 11 篇，均为国家期刊。七、临床路径工作开展，对全院临床医生进行培训3次，目前临床路径已涉及17个专业，101个病种，部分科室运行情况顺利。其中呼吸内科及妇产科临床路径入径率达到20%，八、设计并投入使用新版的电子诊断证明，以及新版的出入院证，对病历书写时限进行限制和改进，主要围绕入院首次病程记录、入院病历及医患沟通，病情评估及手术审批相关告知项目，得到了进一步的规范与完善。九、 核心制度的落实与管理重点监控病历的书写，会诊制度，疑难病例的讨论制度，术前讨论制度，死亡讨论制度，危急值报表，出院随访，临床科室基本得到了落实。 十、医疗制度管理 1、主要措施不定时查房，反馈，通报，处罚，单项否决等。病历质量在逐年提高，甲级病历率100%以上，入档案100%， 2、严格落实了三级医师查房制度，手术审批制度，有效的提高了整体医疗治疗质量。 3、基本落实了三级医师质控。 十一、医疗安全防范工作 通过我们多年的不懈努力，医疗安全与医疗质量保障有成效，医患纠纷发生率每年都在持续下降，今年下降率比去年下降50%主要体会有一下几点：质量例会制度的坚持基本技能的培训与提高技术的持续进步骨干医师的培训相关核心制度的落实，如会诊、讨论，特别是规范化的医患沟通及相关告知事项的进一步完善。全体医护人员从思想，行为方面的重视。十二、“百医包百村”扶贫攻坚行动 “百医包百村”扶贫攻坚工作，制定工作方案，建立台帐，进行了调研，举办了5次义诊，免费体检400人。十三、改善医疗服务群众满意医院检查评价活动中自查自纠。对发现的问题进行整改。十四、远程会诊及区域医疗工作 远程教育开展情况：共计465学时，健康咨询6人次，远程会诊201人次，远程病理会诊199例。 区域医疗目前已联网乡镇医院已停用 十五、完成2019年骨干医师培训报名共13人、其中省外2人，省内11人，涉及十三个专业。十六 、医疗指标 医疗指标 （1-5月份数据）1甲级病历率%99.00 2处方合格率%97.00 3麻醉处方合格率%100.00 4择期手术患者术前平均住院日天1.55平均住院日天7.836病床周转次数次19.87编制床位数张800.00 8开放床位数张8009病床使用率%108.12 10开展优质护理服务示范病房占病房总数比例%100.00 11总诊疗人次数人中：门诊人次人 急诊人次人次852014预约挂号总人次人次1315 其中118114门诊电话预约人次人次016入院人数人次1600117出院人数人次1584118住院病人手术人次数人次282219门诊与出院诊断符合率%99.90 20急危重症抢救成功率%81.00 下半年工作计划尽管在过去的一年里做了些工作，也取得了一定的成绩，但仍有急需解决的医疗隐患，没有得到有效的解决，如病历完成的时间，医患沟通，病情评估，手术安全核查表，手术部位识别，手术审批，非计划内二次手术及急危重症患者监管。住院超过30天监管与评估。临床输血，高龄及特殊人群手术监管。医患纠纷防范，医疗隐患警示，急救能力等仍是制约我院提高整体医疗质量、医疗安全的重要因素。纠起原因主要问题是教育不够，措施不力，有令不行，政策制度棚架。下年度重点工作。不断完善修订各项规章制度，主要手术安全核查、非计划二次手术监管、临床输血管理、门诊管理、新技术新项目、腔镜权限授权、手术权限授权、麻醉权限授权并纳入微机化管理与控制。严格