2014年煤矿重点关注事项及主要问题平庄煤业集团元宝山.DOCVIP

PAGE1 / NUMPAGES112014年煤矿重点关注事项及主要问题一、平庄煤业集团（一）元宝山露天煤矿存在问题或重点关注事项年度目标工作任务分解及节点目标保障措施加强地方协调，解决村民占用征地影响剥离问题。1.一号轮斗恢复作业。2.排土机、排土场正常作业。1.争取在5月末将轮斗前建昌营村的树林砍伐，地界内大棚、石渠、畜舍等拆除。2.争取7月初，一号排土机前方大棚补偿完毕并拆除，保证排土机正常作业。加大与政府及当事村的协调谈判；协调公司保证补偿资金按期到位。加强煤质管理，研究降硫措施，提高商品煤质量。1.发热量达到3300cal。2.硫含量2.00%。1.加强煤质化验工作。2.抓好选煤工艺细节管理、优化销售结构。1.探讨降硫措施和途径，寻求降硫方法、改进洗选工艺，形成方案投入实施。2.调整采场结构和开采方式，优化采场布局，从源头控制煤质。加强剥离、选采外委施工管理。1.表土剥离590万立方米。2.外委剥离、选采矸石375万立方米。3.选采煤600万立方米。一季度完成剥离75万立方米，煤160万立方米；二季度完成剥离410万立方米，煤140万立方米；三季度完成剥离417万立方米，煤140万立方米；四季度完成剥离63万立方米，煤160万立方米。1.加强外委施工人员安全培训教育管理工作。2.对外委施工设备进行核实、监督，保证生产所需设备数量。3.严格执行外委施工采装、运输、排弃管理办法。加快1500万吨生产能力核定。通过国家安监局1500万吨生产能力核定。1.4月末完成资料提供。2. 5月末完成生产能力核定报告书。3. 8月末通过国家安监局能力核定。1.成立领导小组，设专人负责，总工程师协调，各职能科室配合。2.设专人催办，与专家组建立联系方式，为专家组成员提供服务。3.能力核定领导小组负责能力核定及整个过程相关事宜，参加评审会、负责答辩，现场准备迎检。研究煤电互保措施，提高商品煤销量。销售完成525万吨（国电大列475万吨，下水煤50万吨）一季度完成124.5万吨；二季度完成138.5万吨；三季度完成136.5万吨；四季度完成125.5万吨。1.成立煤电互保领导小组，专人负责，积极协调，派驻人员，分解目标。2.按时间节点确保实现煤电互保目标。（二）贺斯格乌拉露天煤矿存在问题或重点关注事项年度目标工作任务分解及节点目标保障措施尽快取得路条，加快项目核准。取得路条。6月底前取得路条，年内具备核准条件。积极与管理区政府、盟政府、发改委沟通,争取盟政府、发改委的同意，将路条上报到自治区发改委及国家发改委。加大剥离力度，解决剥采失衡问题。首采区完成1500万立方米，二采区完成3920万立方米。1.首采区4月份开工，10月末竣工。2.二采区3月份开工，10月末竣工。充分考虑人员、设备、天气等因素，合理安排工程位置，精心组织监管剥离工作。积极推进煤电互保工作。完成1110万吨煤电互保任务。完成集团公司下达煤电互保任务指标。1.每季度为一工作节点，完成集团公司下达季度任务。2.积极协调，确保完成煤电互保指标。（三）白音华露天煤矿存在问题或重点关注事项年度目标工作任务分解及节点目标保障措施统筹协调，尽快解决白音华东站铁路建设滞后问题。年内开工。2015年底建成并投入使用。积极协助林白铁路六标段解决征地、拆迁等事宜。白音华700万吨/年改扩建验收的各种手续办理及联合试运转。完成项目整体竣工验收。1.联合试运转：4月末安装设备完成；6-9月份组织联合试运转；10月份完成联合试运转验收。2.前置验收：7月1日前完成单位工程质量认证；8月1日前完成单项工程质量认证。3.7月30日前完成安全设施验收。4.8月31日前完成消防设施、环境保护设施验收。5.8月1日前完成档案验收。 12月18日前完成竣工验收。1.成立专项验收基础工作领导小组，下设6个专项验收小组，落实专人负责。2.对照专项验收基础工作推进计划，及时梳理专项验收工作内容，编制工作进度计划图，明确责任部门、人员及完成时限。3.加强同各咨询单位及其它相关单位的沟通和协商，及时提供支撑资料。4.监督检查各专项验收基础工作计划、进行工作任务控制和动态跟踪管理，发现和掌握影响进度因素，及时组织解决。积极组织完成年度剥离计划。完成4585万立方米剥离任务。二季度（5—6月）完成1600万立方米；三季度完成1900万立方米；四季度完成1085万立方米。1.落实外委一、二、三标段剥离任务量，确定各标段运输道路位置、排土场位置，向剥离三个标段派驻兼职副经理，及时解决生产过程中出现的难点问题。2.加强各标段安全管理工作，下发质量考核标准，每周进行一次动态考核。3.各标段每立方米剥离量拿出0.1元作为考核奖罚基点，月考核、月兑现。加强外委施工单位的安全管理和质量标准化管理工作。安全无死亡、无重伤、无二级以上非伤亡