第四讲 作业测定.pptVIP

4.4.2 预定时间标准的特点 不需要对操作者的速度、努力程度等进行评价，能预先客观地确定作业的标准时间 通过详细记述操作方法，并得到各项基本动作时间值，从而对操作进行合理的改进 当作业方法变更时，必须修订作业的标准时间，但所依据的预定动作时间标准不变 用PTS法平整流水线是最佳的方法 4.4.2 模特法 模特法的原理 模特法的动作分类 模特法的应用 动作的改进 应用模特法制定标准时间 4.5 劳动定额制定及管理 4.5.1 劳动定额的基本概念 4.5.2 劳动定额的制定方法 4.5.3 劳动定额的管理 4.5.1 劳动定额的基本概念 定义：在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准 是组织现代化大工业生产的客观要求 劳动定额的基本表现形式 时间定额：生产单位产品消耗的时间 产量定额：单位时间内应当完成的合格产品数 4.5.2 劳动定额的制定方法（上） 类推比较法：以现有产品定额资料为依据，推算另一种产品零件或工序的定额的方法。 经验估工法：由定额人员、技术人员和工人结合以往生产实践经验，依据图纸、工艺装备或产品实物进行分析，并考虑所使用的设备、工艺及生产技术和组织管理条件，直接估算定额的一种方法。又可分为 综合估工 分析估工 类比估工 4.5.2 劳动定额的制定方法（下） 技术测定法 是制定劳动定额的常用方法之一 在分析技术组织条件和工艺规程的基础上，对定额各部分时间的组成进行分析计算和测定来确定定额 是制定劳动定额的比较科学的一种方法 统计分析法 是企业制定劳动定额时常用的方法之一 根据过去同类产品或类似零件、工序的工时统计资料，在分析当前组织技术和生产条件的变化来制定定额 4.5.3 劳动定额的管理 劳动定额的维护 劳动定额的贯彻和分析 要健全工时消耗的原始记录，分析工时原始记录的准确性 分析研究工时的利用情况 分析工时定额的完成情况 本章结束 时间研究的准备工作 工具准备 ：秒表、有关表格 、测量工具 资料准备 ：有关产品或零件制造程序、方法以及环境的资料 单元划分 ：将操作分为若干单元，每一单元的动作不但数量较少，动作性质相同 观测次数的确定 测时方法 连续测时法 （最常用） 归零法 累积测时法 周程测时法 连续测时法一例 如：第一单元时值为 09-0=09 第二单元时值为 15-09=06 第三单元时值为 28-15=13 第四单元时值为 32-28=4 连续测时法的特殊处理 来不及记录某一单元的时间，则在该单元“R”行中记“×”或“M”，表示失去记录 如操作中发现操作者省去某一单元，则在该单元的“R”行中划一斜线，表示省去 如操作者不按照单元的顺序进行，则在该单元的“R”行内划一横线，横线上记完成时间，横线下记开始 时间研究中的异常值 美国机械工程协会对异常值定义为：某一单元的秒表读数，由于一些外来因素的影响，而使其超出正常范围的数值 最常用三倍标准差法（即x±3σ） 时间研究中要剔除异常值 确定标准时间 三种不同的时间 观测时间 宽放时间 正常时间 标准时间：由最初用秒表测得的时间，经评比率修正为正常时间，然后考虑宽放时间的加入，最后得到标准时间 模特法的原理 所有人力操作，均包括一些基本动作 在条件相同时，人做同一动作所需时间基本相等 不同部分动作时，其动作所用的时间值互成比例，因此可以根据其他不同身体部位动作的时间值 手腕的动作时间是手指的2倍 小臂的动作时间是手指动作的3倍 模特法的动作分类 上部动作，是基本动作，又分3类11种，即 移动作（M） 抓取（G） 放置（P） 下部为身体及其他动作，共分10种 模特法的动作分类图示见下页 上部动作 每个动作右边的数字表示相应动作的时间 下部动作 每个动作右边的数字表示相应动作的时间 动作的改进（上） 替代、合并移动动作 减少移动动作的次数 用时间值小的移动动作替代时间值大的移动动作 替代、合并抓的动作 简化抓的动作 简化放置动作 动作的改进（下） 尽量不使用眼睛动作 尽量不做矫正动作 尽量不做判断动作 尽量减少脚踏动作 尽量减少按、压动作 尽量减少行走动作、身体弯曲动作、起坐动作 应用模特法制定标准时间 标准时间的计算式 标准时间=正常时间×（1+宽放率） 用模特法确定的时间即正常时间 按模特法作出动作分析式 第四章 作业测定 第四章总目录 4.1 概述 4.2 时间研究 4.3 工作抽样 4.4 预定时间标准 4.5 学习曲线 4.6 劳动定额制定及管理 4.1 概述 4.1.1 作业测定的概念 4.1.2 工时消耗与标准时间