柳塔煤矿设备点检管理办法.docVIP

柳塔煤矿设备点检管理办法总则为规范点检系统的正确使用和维护，结合柳塔煤矿实际，制定本办法。本办法适用于矿属各单位。组织与职责机电信息中心的职责负责建立本单位点检人员组织体系，制定点检员职责和本单位设备点检的实施办法。负责本单位点检硬件设施和系统点检台帐的建立、维护和管理。结合本单位设备运行工况，及时提出点检优化建议，报设备管理中心。负责本单位新增或改造设备点检基础数据的搜集整理，各项标准的建立。负责对漏检原因的说明:发生漏检后应于次日下午4点前将漏检报告传真或扫描至设备管理中心点检主管或调度室。漏检报告必须有漏检原因说明和机电主管签字。负责各类点检越限报表分析，对于操作越限必须填写处理意见，发现异常点位及时报告分管领导。负责协调、配合设备管理中心进行精密点检。每周对设备运行工况进行分析，为预防性检修计划提供参考依据。负责将本单位月度点检运行情况报设备管理中心。区队职责点检人员应保持相对固定，实行点检主管和专职点检员A、B角制，若人员调整，必须及时以书面形式报机电信息中心进行相应权限调整。点检由点检员按点检周期进行，精密点检由设备管理中心实施。组态页面更新要及时，界面要美观友好，页面上必须表明所属工作面或运输系统。综连采设备因搬家倒面需要停止、启用点检，停止点检以采通时间为准；启用点检在工作面安装完成3天内开始，同时完成组态页面修改工作。每月30（31）日上报点检总结。点检管理所有点检人员必须经过专业技术培训，经考核合格，方准上岗操作。点检人员必须掌握整个点检系统的结构、性能、工作原理，并做到会使用、会维护、会保养、会排除一般性故障。点检必须在设备正常运转时进行。点检按照“五定”管理，即定人、定点、定期、定标、定法。点检员是点检系统的第一责任人，必须全面负责点检系统，及时分析设备状况，将信息反馈给有关人员。A点检员因特殊原因不在现场时，全权委托B点检员完成所有工作，并通过改变点检工号在系统里体现出来。发生A、B角替换时必须通知机电信息中心，以便备案。严禁出现无故漏检、弄虚作假和擅自停止设备点检。每天的点检数据上传后，专职点检员要分析越限报表，频繁的越限点和突发越限点，证实无误后及时汇报分管矿领导。考核与奖罚区队未实行点检主管和专职点检员A、B角制，处罚队长200元。区队更换点检主管和专职点检员未经机电信息中心允许，处罚队长100元。点检点无定点标识，处罚责任人50元/点。DALLAS钮不到现场，处罚责任人200元/处。点检现场通道不完善,不能准确反应设备的运行参数，处罚责任人100元/处。设备停机时点检，处罚责任人200元。每漏检一次，处罚责任人500元。擅自停止设备点检，按照漏检进行考核。操作越限未录入处理意见，处罚责任人100元/点/次。点检数据分析不及时，导致故障发生，处罚责任人500元/次。未按规定上报点检总结，处罚责任人200元/次。附 则 本规定由机电信息中心负责解释。 本规定自下发之日起施行。