03-10-09-11怎样布置生产线.pptVIP

如何布置生產線 物流及放置物品的最佳布置 2010-9-11 工廠建設及設備佈置應整體性的企劃與檢討. 因為工廠與工廠內部之設備佈置會在日常及每天的生產活動中被利用到的. 為此﹕在佈置工厂時應考量下列三項﹕ ?物(原材料﹑零件﹑制品﹑模具﹑治工具﹑通箱等等)的『物流』應單純。 ?人(作業者﹑運搬者等等)的『動作﹑作業』應順暢 ?物品的『放置方法﹑置放方式』應容易了解。 將以上事項充分檢討後﹐再做『工厂建設及設備的佈置』是較妥當的。 目 錄 1﹑公司展望及工厂建設 1-1﹕工厂布置的目的﹑目標﹑方向 1-2﹕依未來計划的生產線計划 1-3﹕區塊式布置的想法 1-4﹕區塊布置編成例 2﹑丰田生產方式 2-1﹕丰田生產方式的誕生 2-2﹕丰田生產方式的基本原則 2-3﹕浪費的定義 2-4﹕后補充生產方式 2-5﹕置場的建构 2-6﹕考量『人的動作』(作業)之標准作業 3﹑生產線布置 3-1﹕設備的配置以『工程順序』排列 3-2﹕不能用『工程順序』配置的設備 3-3﹕檢討布置的步驟 4﹑4S与『目視管理』 4-1﹕ 4S(整理﹑整頓)的定義 4-2﹕生產線﹑置場等區塊要明示徹底