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陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司 关于印发《生产技术管理考核办法》的 通 知 公司各单位： 为深入贯彻陕西陕煤蒲白矿业有限公司《煤炭生产技术管理考核办法》（蒲白矿业发〔2018〕205号）文件要求，强化公司生产技术管理工作，进一步提高技术保障能力，更好的指导、服务矿井安全生产工作，结合公司实际情况，特制定公司《生产技术管理考核办法》，请各单位严格贯彻执行。 主管领导:华毅 责任部室：生产技术部 业务负责人：徐蕾 陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司 2018年5月25日 总则 第一条 为严格贯彻落实国家、省有关技术政策、法规、条例和行业技术规范、标准、文件及集团公司、股份公司、矿业公司相关技术要求、规定等，进一步强化各单位技术管理工作，落实技术管理职责，提升技术管理水平，更好的指导、服务公司安全生产工作，特制定本办法。 第二条 各单位要高度重视技术管理工作，扎实开展技术管理考核工作，促进本单位技术管理水平不断提升。 第三条 各级技术管理人员要认真履行技术管理职责，积极主动学习业务技术知识，不断提升自身业务能力，创优争先，为公司安全生产工作做贡献。 第四条 考核工作坚持目标导向、问题导向和结果导向，遵循客观公正原则，突出重点，注重实效。 第五条 本办法适用于公司生产性管理职能单位。 考核机构 第六条 公司成立生产技术管理考核领导小组 组 长：总工程师 成 员：生产技术部、安全监察部、机电管理部、通风防尘部、地测管理部、生产调度信息中心、人力资源部、党群工作部等部门负责人。 领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部，部长任办公室主任，负责生产技术管理考核日常业务。 第七条 领导小组职责 1、贯彻落实国家、省有关技术政策、法规、条例和行业技术规范、标准、文件及集团公司、股份公司、矿业公司有关技术规定和要求。 2、制定公司生产技术管理考核办法、标准等。 3、对各生产技术管理工作进行考核。 4、总结公司生产技术管理工作好的做法和经验，及时了解和掌握技术管理工作中存在的问题，并督促整改，消除技术管理漏洞。 第八条 部室技术管理职责： 1、生产技术部：负责矿井生产接续及采煤、掘进、科技等方面管理制度、标准的制定与贯彻落实。 2、安全监察部：负责国家、省、行业有关安全生产政策、法规、条例等文件的获取与贯彻落实。 3、通风防尘部：负责通风、瓦斯抽采、防治煤与瓦斯突出、防灭火、防尘等方面技术管理制度、标准的制定与贯彻落实。 4、机电管理部：负责机电、运输等方面技术管理制度、标准的制定与贯彻落实。 5、地测管理部：负责地质、测量、防治水等方面技术管理制度、标准的制定与贯彻落实。 6、人力资源部：负责人才培养体系的建设、完善公司人才培养、引进、使用管理机制等方面工作。 生产技术管理体系建设各部室分工表 项目 工作内容 牵头 部室 配合 部室 备注 一、技术管理体系建设 1.技术管理组织体系建设 党群工作部 生产技术部、人力资源部 2.技术管理考评体系建设 3.技术人才培养体系建设 4.技术管理责任体系建设 生产技术部 通风、机电等部门 各部门建立本部门安全技术责任制及岗位责任制 5.技术管理制度体系建设 6.科研体系建设 7.安全技术标准体系建设 二、建立有关政策、法规、条例、技术规范、标准、文件、规定的清单和文本数据库。 生产技术部 安监、机电、通风等部门 各部门负责本部门分管专业文本数据库建立 三、技术管理制度的制定 1.年度和月度生产作业计划等编制、审查和决策制度。 生产、安监、通风、机电等部门 2.专项工程和专业系统等的设计、审批和备案制度。 3.应急救援计划的制定和审批管理制度。 安全监察部 4.各专业技术管理事故的追查分析、责任追究制度。 生产技术部 生产、机电、通风地测、安监等部门 5.企业发展规划、中长期发展规划等编制、审查和决策制度。 6.作业规程、操作规程和专项安全技术措施的编制、审批、检查制度。 7.技术管理考核制度。 8.各种资料存档、保管、借阅、保密、登记及销毁等制度。 9.矿井灾害预防计划的制定和审批管理制度。 通风管理部 生产、安监、地测、通风、机电等部门 10.矿井“一通三防”、地质防治水、自然发火、冲击地压等各专业技术管理制度的编制、审查、审批制度。 第三章 技术管理考核内容 第十条 考核内容 1、国家、省、行业有关技术政策、法规、条例、技术规范、标准、文件、《煤矿安全规程》等的落实执行。集团公司、股份公司、矿业公司有关制度、规定、文件等的落实执行情况。