长沙圣悦嘉园房地产项目营销实操策划案-72.pptVIP

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  • 2018-07-17 发布于浙江
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长沙圣悦嘉园房地产项目营销实操策划案-72.ppt

长沙圣悦嘉园房地产项目营销实操策划案-72

代言:大 兵 预计费用:30万元人民币 五、项目形象推广 身 份: 全国知名笑星, 湖南曲艺家协会会长 成功案例: 潇湘晨报、邵阳老酒等 形象特点: 幽默、成熟稳重、成功艺人家 一、营 销 思 路 整合发展商和专业公司的资源; 把握市场推广契机; 放大项目的宣传面宽 ; 推盘策略的严密控制; 迅速实现销售,12个月清盘。 工程的全面配合 ; 二、项目定价 定价方式 市场类比定价法 定价方式说明:市场类比定价是以市场为基础,参考同类型产品的区域价值、售价、体量、物业类型等内在因素,将自身项目与选取项目进行综合比较,通过严谨科学的计算方式计算所得的价格,为项目市场销售的比准价格,以比准价格为基石订立项目的销售价格。 二、项目定价 步骤一:竞争楼盘权重确定 100% 693       合计 10% 70 10 25 35 上林国际 13% 88 18 30 40 满庭芳 6% 40 10 10 20 生活艺术城 9% 60 10 20 30 奥林匹克花园 9% 65 10 25 30 南国嘉园 11% 75 10 30 35 柠檬丽都 10% 70 15 20 35 申奥·美域 10% 70 10 20 40 BOBO天下城 10% 70 15 25 30 湘府东苑 12% 85 15 30 40 鑫天·山水洲城 20 35 45 竞争关系 楼盘同质 区位 权重 得分 权

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