丝滑奥秘秀发护理秘籍.pptVIP

;目录;;德国汉高集团介绍;汉高集团旗下品牌;施华蔻品牌介绍;丝蕴--无硅油系列;丝蕴--无硅油系列;丝蕴洗发露种类;丝蕴品牌代言;丝蕴洗发露在市场中的价格;丝蕴洗发露在市场中的价格;消费者环境分析;丝蕴产品的swot分析;丝蕴--竞争对手分析;企业与竞争对手的广告分析;丝蕴、宝洁起点价分析;竞争对手分析--宝洁、联合利华;丝蕴品牌的优劣势;突出优势填补劣势;竞争对手判定;三个品牌对手分析;滋源的无硅油洗头水。区分于市场传统洗护产品

滋源以“无硅油头皮护理”差别化品类切入市场，在全国各大超市、化装品店均有销售，并在各大卫视进行媒介投放，广告效应较高。因此丝蕴想要在短期内战胜滋源就需要较高的广告费用投入。;资生堂是著名化装品牌，但在全国各大百货店开设的形象、专柜销售业务都是以化装品为主，洗护发产品的广告投入较少，市场占有份额较少。;因此，我们提议企业的广告活动分为两个阶段进行，

第一阶段以“资生堂”为直接的竞争对手，向它发起挑战，替换“资生堂”成为第二品牌。

第二阶段，在获得稳定的第二品牌的地位之后，再采用挑战或者追随的方略，缩短与“滋源”市场拥有率的距离，与它共同成为领导品牌。

虽然两个品牌的产品特性相似，但我们能够依据消费人群的不同与“滋源”共同分割整个市场。;竞争对手的基本情况;竞争态势总结;广告目标;广告时间;广告的诉求对象;广告的诉求重点;各媒体的广告体现

⑴