应收帐款呆坏帐清理的方案.pptVIP

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应收帐款呆坏帐清理的方案

应收帐款呆坏帐清理方案 目录 一、应收帐款余额缩减方案 二、呆帐分类及处置方案 三、债务人付款类型和追帐技巧 四、诉讼方法和执行技巧 【探讨】 逾期应收帐款变现价值评估 1000万逾期应收帐款的变现价值 债权质量评估原理 债务人付款能力  债务人付款客观因素 债务人付款意愿  债务人付款主观因素 债务拖欠原因   债务人付款障碍 债权人追讨能力 债权人对债务人的影响力 应收帐款现值评估模型    欠款单位: 应收帐款缩减目标 根据DSO测算 根据现金回收目标调整 根据客户信用调整 根据市场战调整 根据应收帐期调整 编制应收帐款回款目标,分解到户,落实业务员 客户授信额度调整方案 呆帐分类及处置方案 呆帐分类标准 按帐龄属性   逾期拖欠帐龄6个月以上 按交易状态 交易量萎缩50%以上而帐款余额未降 按催讨特征  债务人明显缺乏付款诚意 按客户价值特征 给企业带来利润亏损的 呆帐分为:呆滞类 呆坏类 坏帐类 呆帐清理 企业清欠办清理 外包给商帐公司清理 外包给律师事务所清理 商帐公司清理 商帐外包是国际趋势 商帐外包优势:1)商业调查优势        2)风险外包优势        3)网络追收优势        4)专业追帐优势        5)灵活处置优势 目前我国已开展商帐管理师劳动资格认证 商帐公司外包流程 委托流程        商帐进展报告 协助整理债务人资料 1、月度工作进展报告 整理债权文件    2、实际工作进展报告 签订委托协议    3、商帐追收建议报告 商帐调查 谈判追讨 帐款回笼 上海克耐迪企业信用征信有限公司把商帐公司、律师事务所和司法资源整合在一起,具有明显的资源优势和强大的追索能力  (三)债务人欠债类型和追帐技巧 一、对有付款能力但无付款意愿的债权 债务人内部不统一----假戏真做,里应外合 债务人决策人阻碍付款----抓其弱点攻其软肋 债务决策人死拖活赖----恩威兼施死缠乱打 债务人拒不还款-------冻结帐户  攻其必救 债务人受地方保护----债权转让  攻其不备 二、对有还款意愿但无还款能力 无现金但有应收帐款----债权转让,隔山打虎 无现金但有资产----以物抵债,减少损失 有少量现金但有还款意愿--主动折让降低风险 无任何资产----保全文件 暂缓追索 诉讼风险 ·举证不能风险 ·延期申理风险 ·败诉风险 ·财产保全风险 ·执行风险 民事诉讼举证技巧      一张欠条的七年官司 民事诉讼质证技巧     △ 当庭煮苍蝇看质证方法 民事裁判方法 美国辛普森案看民事责任和刑事责任 民事诉讼的方案设计 从美国律师犯罪第一条看法律诉讼技巧 * * * * * * * * * * 最终评估 加权评分值 最大可能值 权数 评分 诉讼催收 律师催收 商帐催收 业务催收 人事变更 质量纠纷 经营困难 资金紧张 付款愿望 拖欠性质 拖欠时间 债权文件 经营状况 固定资产 应收帐款  银行存款 评估得分 追付能力 拖欠原因 付款意愿 付款能力 评估参数 0 12 72 12 60 合计 1 6 60 5 30 C 0 4 72 4 20 B -1 2 108 3 10 A 增减额度 平均拖欠 账款周转天数 拖欠额 年交易额 客户名称 追帐风险   催收成功率:据统计我国金融资产管理公司不良资产催收成功率在10%-20%之间(包括收回现金,拍卖债权,债权转股权等),企业呆滞账款催收成功率在5%-30%之间(包括折扣回款,以物抵债,现金收回) 法院执行率:中国法院判决得到全部执行的不超过10%,得到部分执行的不超过15%,75%得不到执行。2002年11月,党的十六大报告提出要“切实解决执行难”1998年最高院在全国人大《法院工作报告》中首次使用执行难。执行难主要表现在以下四个方面1涉农案件,2涉政府案件,3涉金融案件,4赔偿案件和“三费案件” 1987年美国新泽西州的11个郡。对已发布的民事执行令中只有25%得到全部执行,7%得到部分执行,68%完全没有得到执行。 德国夏洛登堡法院执行率为15%-20% 在法国执行难更为突出,胜诉只要是讨回个“说法”而已。 * *

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