王志东美丽新世界.docVIP

王志东美丽新世界 　　 　　北京,仲春的午后,我和王志东在他的新办公室,面对面。 　　挤在楼层一角的办公室面积不大,但却充满阳光。王志东特别喜欢开窗,任外面五月的疾风带来新鲜的气息。 　　北京的春天风干物燥,多让北上的南人不适――过了20年,王志东还是没有完全适应北京的气候。他的嘴唇发干,手指尖有点皴,言语中也依稀带出南方口音――在他身上,还能看到东莞的印记。 　　 　　重组式创业 　　 　　我在10年内经历了三次创业,分别是1992年的中文之星,1998年的新浪，2001年的点击科技。以前是摸石头过河,创业对我更像是一个探险。现在则不同,因为该做的都做过了,该经历的事情也都经历过了,各方面我都更成熟,经验更丰富,未来要怎么做,我可以一开始就有明确的规划。 　　可以这样说,创业的神秘感没有了,但是新鲜感还有。因为每次创业都是新的征程,都是对自己的一个挑战。 　　和以前摸石头过河相比,现在这种按部就班,按设想前行,对我也是一个新鲜体验。有人说,我这次创业,不太像是一次创业,而更像是一次重组,我现在没有世俗、功利,所以做起事情来,可以更加理性,更加从容。 　　创立点击科技这件事情,我很早就想做了。1993年做四通利方的时候,我就认定软件和网络必须要结合起来。当时国内还没几个人领会网络,我们一边实践,一边思索。我觉得要把软件做好,必须要深入了解互联网,后来我们从四通利方这个中文软件平台过渡到新浪。 　　点击科技公司,可以说又还原了我当初的梦想――把软件和互联网有机的结合在一起。新浪后期在门户网站和内容上已经走得很远、很强,不可能转型成为一个以软件为主的企业。虽然当时大家都觉得新浪的研发能力很强,也有自己的企业软件部门,但主营业务必然是ICP,即网络信息提供者。所以,我在离开新浪后就注册了点击科技。 　　大家都知道我是学无线电出身,我很喜欢编程,但是现在我没有再写程序。 　　一个人的社会定位并非由他自己决定,所谓是“人在江湖、身不由己”。有一个判断标准：在各个角色里面,哪一个是别人无法替代的,别人不可能做得比你好。我现在依然很喜欢做程序员,我也相信我现在一样很出色。但我做程序员的“不可替代性”没有那么强。我现在是CEO,要考虑公司整体战略,上下协调,融合技术和管理。它充分利用了我的经验,这是我的最佳选择。 　　有所取舍,而不是事必躬亲,这是CEO的睿智和价值,也是他的信心。也许今后我还会去写程序,但那时候我的身份肯定不是CEO,会专心搞研发。 　　一个公司如果拥有中长期的方向和方针,是不能用一两个季度的财报来衡量一个人的,这是短线的做法。在ＩＴ行业,董事会与总裁至少一个季度交流一次,才能相互看清楚。 　　战略和执行可以用四个字来代表：三心二意。“三心”,第一个就是信心,企业必须有自己的理想,一个公司只是为了挣钱,这个公司是做不长久的,我觉得公司的信念和理想是非常重要的；第二是用心,成功的企业不是靠科班出身出来的,MBA课堂是出不来企业家的,要用心去考虑一个企业的发展,每个公司都不一样,理论只能参考；第三是要细心,很多企业管理在执行方面都是非常基础的问题,很多出现的问题或者说成功都是在一些看似简单的问题上面。“二意”,企业归根到底是生意,很多企业最后是偏离了这个轨道；第二是要诚意,不管对客户、对投资人、对员工、对你自己都要有一种诚意。 　　记者点评：王志东的头顶不再有过去的光环,但也不再有往事的阴影。他现在关心的,是他第三次创业――这是他新的生命。 　　王志东有过一览众山小的阅历,经历疾风知劲草的洗礼,今天,大起大落之后的他,身上有一种率性中的坦荡,是一种默默中的坚持。 　　 　　王志东的非常“6+1” 　　 　　大家都知道我太太生了一对龙凤胎,如今都4岁了,小孩子是我的“掌中宝”。我平时的工作很忙,但是陪家人的时间是固定的。 　　我一般每天六七点起床,我的小孩醒了以后,在他们上幼儿园之前,我就有充分的时间和他们在一起,吃饭、说话。晚上我工作很多,但如果没有会议、演讲、出差等事情,我会在8点以前结束工作,回家之后到小孩睡觉之前,我有一个小时和他们在一起。从10点到凌晨1点是我的工作时间。 　　现在每周7天,大家都是上班5天,休息2天。我给自己的安排是工作6天,休息1天。这个休息日我一定会保证,去跟家人团聚,一起吃饭,和小孩子玩耍等等。天气好的时候,会带小孩出去玩,到郊外踏青拍照,到海边堆沙子,甚至在家傻呆着,总有很多乐趣。 　　或许外人觉得我的爱好很少,其实工作本身就是我最大的爱好。点击科技这家公司可以说是因为我的爱好而成立的,我这样做绝对不是因为生存,或者要证明什么。我要通过它来实现我的理想。 　　然后是家庭,在有了小孩之后,我觉得是一种享受不完的家庭乐趣。在新浪的时候,我把小孩的照片挂在胸卡上,现在我都放在手机里面和电脑里面。我其