管桩生产线课程能改造项目.docVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 1管桩生产线节能改造项目资金申请报告一、企业基本情况和财务状况淮安市兴盛管桩有限公司是涟水县委、县政府重点招商引资企业。我公司创建于2007年8月, 同年11月开工建设，于2008年2月投入生产，创淮安市投资项目建设最快的新记录。位于涟水县工业新区，是一家中型的专业生产先张法预应力混凝土管桩的民营企业，首期投资1亿元。公司总占地面积约9.1万平方米，拥有4栋标准化厂房2300余平方米和标准化仓库2300余平方米，拥有千吨级、年吞吐量35万吨的码头一座。公司现有职工182余人，其中各类专业技术人员36余名。本公司引进国内外先进的生产设备和技术，坚持“以品质提升价值、追求客户满意”的企业宗旨，秉承“诚信于人，专致于事、实干高效、争创一流”的企业精神，并依托严谨、科学的生产工艺流程、现代化的厂房、专业雄厚的生产技术力量，精心打造客户最信赖的一流品牌。我公司管桩产品在淮安市香格里拉工程、淮安涟水机场工程、今世缘酒业公司新厂区工程、涟水中学新校区工程、丽晶酒店（五星级）、灌南县润天都会小区工程等众多大型重点工程上表现出来的卓越品质，赢得了客户的广泛认可与赞誉。（1）、项目负责人简介：姓名谢生云性别男年龄41籍贯南京学历本科职称工程师主要工作经历:1993年7月~2007年12月 南京宝力管桩有限公司 副总经理2008年1月至今 淮安市兴盛管桩有限公司 副总经理（2）、股东出资简介:股东姓名谢梅珍性别女年龄51出资（人民币）700万籍贯江苏宜兴学历大专出资比例70﹪职务总经理专业企业管理1982年7月至2000年3月在宜兴市木建材总公司副总经理、总经理；2000年4月至2007年9月无锡市荡口管桩有限公司副总经理；2007年10月至今淮安市兴盛管桩有限公司总经理。股东姓名王小燕性别女年龄45出资（人民币）300万籍贯江苏宜兴学历大专出资比例30﹪职务副总经理专业企业管理1987年7月至1996年3月在宜兴市供电公司业务主管；1996年4月至2009年9月江苏天海建材有限公司任副总经理；2009年6月至今淮安市兴盛管桩有限公司付总经理。（3）、三年财务状况表： 单位：万元年年度财务指标2008年2009年2010年销售收入3303.267129.0711895.23利润140.31352.41691.06税金148.65320.81535.29资产负债率30.10﹪33.75﹪39.30﹪银行信用等级AAAAAA二、项目的建设背景和必要性随着全球金融风暴的远去，各行业经营状况逐步恢复好转，企业与企业间的竞争日趋激烈，公司管理层深知21世纪的竞争主要是技术的竞争，如何利用科技挖掘改造企业，实现节能降耗，努力提高经济效益，提高公司劳动生产率已成为公司管理层的共识，尤其是作为中小型企业，如不能横下一条心，依靠科技、依靠先进设备去提高生产效率，企业的路将越走越窄。公司领导清醒的认识到节能技改项目建设对企业的重要性和必要性，企业的管理十分重视节能减排工作，始终将节能减排作为促进企业可持续发展的重要举措，以资源综合利用节能、节水和发展循环经济为重点，把节能降耗工作贯穿于生产的各个环节，逐步形成低投入、低消耗、低排放和高效率的节约型增长模式，经不断摸索节能新路子和新方法，在节能降耗和改善环境污染方面取得了一定成效。经较长时期调研酝酿，我们认识到公司的管桩生产线是无锡拆装过来的老旧设备，能耗远高于行业平均单耗水平米管桩耗电高达1.87kwh以上，实施节能技术改造项目已成为不二的选择。经测算，实施节能改造可大幅度降低能源消耗，米管桩电耗将下降到1.59kwh,如按照目前实际生产能力830万M*(改造为米耗电1.87kwh—改造后米耗电1.59kwh)=230万kwh.随着我国经济迅猛发展，国家对环境保护要求的日益提升，高性能、高可靠性、低能耗、低排放是其发展的必然趋势。我公司与同行相比仍有一定的差距，与世界先进水平相比则差距更大。针对当前国际市场动态、经济发展形势，如何应对当前的情况，采取怎样的措施，推广先进节能技术，降低产品单耗，是公司急需解决的课题，管桩生产线节能技术改造项目正是在这样的背景下提出来的。针对企业产品的发展势头，原有的产品产量不能满足市场需求，企业充分认识到与国际同行业先进企业的差距，设备改造投入、技术装备水平、生产能力和节能水平都有待进一步提高，特别是设备能耗高，亟待更新，公司必须抓住机遇，规范经营管理，狠抓产品质量，提高产品产量，加大节能技术改造投入，同时，要想参与市场竞争，必须吸收同行业先进水平，注重消化吸收国内外成功的节能经验，从产品质量生产工艺流程、技术管理、设备改造等多方面入手，实现发展和提高管桩产品的技术含量和节能